1. 集团公司组织架构，sk集团组织架构？
SK集团(SK HOLDINGS)是韩国第三大跨国企业，主要以能源化工、信息通信为两大支柱产业，旗下有两家公司进入全球五百强行列。 SK 及其附属机构在全球拥有 30,000 多名员工、 124 个办事处和子公司。世界五百强排名第57位，年销售收入808亿美元。在2013年《财富》杂志的全球500强排名上，SK位居第57位。SK集团的中国事业始于1992年中韩建交之前。SK在中国员工超过1万人，业务区域遍布全国约40个地区。
在能源领域，SK是韩国最大的综合能源化工企业。蔚山炼油厂拥有每年4200万吨原油加工能力，是全球同行业最大的单一炼油工厂之一。SK在节能、环保、运营方面的管理技术得到国际同行的认可，多年来连续被世界炼油业权威评估机构索罗门评为全球石化行业效率最高的企业。
SK还是电讯领域的领跑者。1996年，SK在世界范围内首次成功实现了CDMA的商用，并实现了在世界首次推广2.5代CDMA 2000 1X服务和3代同步方式IMT-2000等移动通信方面的成功。SK电讯在第三代通讯技术CDMA 2000和WCDMA领域拥有多项成熟的应用经验与技术。
SK的前身为1953年成立的鲜京织物。SK三次巨大的飞跃过程。第一次是1953年至60年代，SK经历了由织物跨越到了聚酯原丝的生产。第二次是70年代到80年代，SK完成了从石油到纤维的纵向整合。90年代进军通信信息行业，应该是SK的第三次飞跃。
2. 集团有限公司什么意思？
集团有限公司，是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为的规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体.应当具备以下条件：
1)企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币上，并至少拥有5家子公司。
2)公司和子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上。
3)集团成员单位均具有法人资格。
3. 企业的组织结构形式有哪些类型？
有七种：
1、直线制组织结构2、直线参谋制组织结构3、直线职能制组织结构4、事业部制组织结构5、矩阵式组织结构6、控股型组织结构7、网络型组织结构。
4. 及海尔集团为什么要采用这种组织结构？
海尔现行事业部制的组织结构。 原因：事业部既是在总公司控制下的利润中心，又是产品生产责任单位和市场销售责任单位，具有自己的产品和独立的市场。由于各事业部均设置相应的职能部门，相对来说，效率更高。
拓展：
事业部制，又称部门化结构或分权组织，它是在公司统一领导下，按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司。各事业部分别进行产品设计、采购、生产和销售活动。按照产品或产品系列组织业务活动，在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。
产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础，将生产某一产品有关的活动，完全置于同一产品部门内，再在产品部门内细分职能部门，进行生产该产品的工作。这种结构形态，在设计中往往将一些共用的职能集中，由上级委派以辅导各产品部门，做到资源共享。
5. 中海油能源发展有限公司组织架构？
中海油能源发展股份有限公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，聚焦海上、陆上油气生产领域，致力于发展成为以提高油气田采收率、装备制造与运维、FPSO一体化服务等为主导产业的国际一流能源技术服务公司。
公司积极把握能源转型大势，加快推动低碳环保和数字化产业发展，致力于成为海洋石油行业发展绿色产业和数字化、智能化建设的生力军和主力军。
6. 广州公交集团组织架构？
广州公交集团是广州市政府直属的大型公交运营企业，其组织架构涉及多个层级和部门。以下是一个可能的广州公交集团的组织架构示例：
1. 领导层：包括总经理、副总经理、行政人员等。他们负责制定和实施公司的总体战略方向和管理决策。
2 综合管理部门：包括人力资源、财务、行政、法务等部门，负责公司的日常管理和支持服务。
3. 运营部门：包括运营管理、线路规划、运营调度等部门，负责公交线路的规划、运营调度和车辆运营管理。
4. 技术管理部门：包括车辆维修、设备管理、信息技术等部门，负责公交车辆和设备的维修保养、技术改进和信息化建设。
5. 客户服务部门：包括客户服务中心、投诉处理等部门，负责处理客户的咨询、投诉和服务需求，提供优质的客户服务。
6. 安全管理部门：包括安全监管、应急管理等部门，负责公交运营的安全监管和应急事件处理。
7. 市场推广部门：包括市场营销、品牌传播等部门，负责公交线路的市场推广、品牌宣传和客户拓展。
请注意，以上是一个概括的示例，实际的广州公交集团组织架构可能会有所不同，具体细节取决于公司的规模、业务范围和管理体系。如需获取更详细的组织架构信息，建议直接联系广州公交集团或访问其官方网站。
7. 高瓴资本组织结构？
高瓴资本在二级市场专职化管理团队大概是有20~30人。除了前台投资团队，高瓴还有一个高达200多人左右的价值创造团队，他们为被投企业进行“战略和价值赋能”。
高瓴资本有关人士在渠道路演时表示，高瓴资本整个业务板块分为一、二级市场投资，两块投资完全对立。
其中，珠海高瓴是投资一级市场的私募股权基金管理人，礼仁投资是投资二级市场的私募证券管理人，两个管理人是平行关系。
48岁的张磊是国内股权市场最有话语权的投资人。但其起家，却是从二级市场开始。
2005年，张磊作为创始人创建高瓴资本，首笔资金由张磊导师、与巴菲特齐名的价值投资人大卫-史文森出资。初始资金3000万美金，张磊将其全部买入腾讯。
2006年9月，高瓴资本正式进入A股，当时主要都是QFII（合格境外机构投资者）资金。
2010年，高瓴资本开始新辟一级市场投资业务，首笔投资重仓京东。
目前，高瓴资产管理规模已达650亿美金，是亚洲最大的投资机构之一。高瓴资本在A股的管理规模超过1000亿人民币。
在高瓴资本逾650亿美元的资产管理规模中，约350亿（超过50%）来自私募证券投资，其中，海外基金规模在200亿美元左右，海外市场主投的是美股、港股和其他资本市场。
因为不对外募资，高瓴资本的证券投资业绩向来神秘，今年2月份路演，其业绩终于罕见曝光，相当惊人。
截止2020年一季度末，高瓴资本——HCM基金在A股出现在格力电器、爱尔眼科、泰格医药、海螺水泥和凯利泰五个公司的前十大流通股名单上。
另外，今年5月12日晚间，骨科、运动医学领域公司凯利泰发布非公开发行股票预案。其中，高瓴资本拟认购2100万股，发行价格为18.73元/股，估算下来，高瓴资本将认购总价3.93亿元股份。
在出手凯利泰的同时，高瓴与凯莱英的合作也更近一步。凯莱英宣布非公开发行1780万股股票，发行对象为高瓴资本。募资不超过23.1亿元，发行价为123.56元/股，较5月1
