企业管理

员工培训体系建设

发布:人众人 人气:1037 次 时间:2012/8/13 14:29:15 关闭 打印

    让我们看看以下这些数字:国际知名企业中,摩托罗拉建有自己的大学, 培训投资每年为1.2亿美元;西门子在全球拥有60多个培训场所,每年培训经 费近8亿马克;GE用于培训的教育经费每年为9亿美元;IBM仅对中国员工 的培训费用每年就达到I 000万美元。而在我国,长虹投资I 000万建立了培训 中心,进行全员培训;一汽丰田每年的培训费用达到5 000万。这些都说明培 训已经越来越受到企业的重视,但在这貌似乐观的背后却潜伏着危机:调查显 示,对企业来说,一般的培训只有10%~20%的转化率,也就是说,80%〜90% 的培训资源成果被浪费了!

    点金石:无论是国际知名企业还是国内企业都越来越意识到,培训将是未来 企业人才开发的重要内容,企业不惜投入大量的资金来实施这项长期的投资,然 而投资的回报率却让人担忧,深入探究其原因,主要是由于企业培训体系的不健 全和制度执行不到位而造成培训效果的转化率低,大量的培训资源因此而被浪费。

    这个普遍现象是现在众多培训经理的心病,本章将从我国企业培训的误 区出发,分析培训效果不佳的重要原因,介绍企业培训的“3+1”培训体系模式。 基于这个模式,对不同行业的企业以及处于不同发展阶段的企业提出建议:应该 如何建立起符合企业实际情况的培训体系,从而达到投入与产出的配比,取得预 期的培训效果。

标签: 领导力 执行力 绩效
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