企业管理

企业的境界,修练思想力

发布:人众人 人气:904 次 时间:2012/8/14 9:35:48 关闭 打印

  我们对很多事物的理解总是渐进式的,若干年前初识“思想力”一词,颇感抽象,感觉它过于虚空,而现在似乎对它有了一些新的认知。 “思想”―― 就是经过思考和探求而产生的思维结果。“力”―― 是改变物质状态的运动。 “思想力”―― 非执行力和生产力等,而是思想对客观物质世界的作用力。  

  即:思想力是所有力的源泉,思想力 ―― 万力之源。  

  具体到企业而言,就是指一个企业或一个领导者用思想改变客观世界的能力,是企业内化的一种素质和能力。  

  因为思想力是一种创造力,从一定意义上代表着生产力,所以思想力就是一种竞争力。无数实践证明,企业发展的背后,是思想力的作用。一个企业的成功首先是企业家思想力的成功,苹果的成功首先是乔布斯思想力的成功。纵观成功的企业无不如此。 

  拿破仑曾经说过,世界上有两种东西最有力量:一是宝剑,二是思想,而思想比宝剑更有力量。原因就在于思想可以通过行为改变宝剑,所以说思想胜过宝剑。   

  中国市场从计划经济到市场经济,再到竞争经济,其市场化不断延伸,思想力在不断的升级,丛林化的市场趋势给企业提出了更多更高的思考。所以在做任何事情之前,首先是思想力在运动。   

  所以:做企业,做品牌,做营销,要先做思想运动,先做换脑工程。

  李旭认为:思想是行为的先导!思想力决定行动力。什么样的思想就能做出什么样的事情,带出什么样的团队,带出什么样的企业。因为想得到就可能做得到,而想不到就一定做不到。战略力,营销力,品牌力,生产力,文化力,执行力等等都离不开思想力。“观念不变原地转,观念一变天地宽”,“思想改变,行动改变,命运改变”,因为“思想决定言行,言行决定习惯,习惯决定命运”。这一切靠的都是思想力!

  企业家是思想者,是一个群体的思想者。决定着企业的未来与成败,决定着员工的生活,技能,未来,乃至方方面面。企业家时刻都在思考,思考如何经营,如何发展,如何管理提升业绩等等。   

  一:思想力不同,结果不同   

  例如:   

  战略规划 ―― 只有思想力才能使你的战略别具一格,方向正确,角度犀利,有精度,有高度,有速度,有核心,有特色,难于模仿。   

  品牌运作 ―― 在品牌横行的年代,也只有思想力,才能使企业品牌具备高度,具备与竞争者独特而绝对的优势,从而战无不胜。 唯有品牌战略指导下的品牌营销才会有高度,才会具备核心力,竞争力和突破性。这同样需要思想力。   

  企业文化 ―― 企业文化如何在个性与实际的自身土壤里实效性落地,这需要思想力的结果。   

  思想差之毫厘,行动失之千里 —— 即“正确的思想力决定正确的行动方式,产生正确的行为结果;反之是错误的结果”。思想失误,则企业失误。众观我们企业的领先者,根本原因就在于他们思想不保守,观念更新足够快。会审时度势,超越自我,在动态的思维中,寻找阻力最小的路径,一步一步走向成功。“对企业来讲,成功在于思想力,对个人而言,成功在于思想境界”。可见思想之重要。


  思想力藏于脑中,且不断变化,不断创新,不断完善,不断丰富多彩,因为无形,所以难以模仿。   

  如今:企业倡导“核心竞争力”,“创新”,“ 品牌思想力”等概念,但无论是什么创新,归根结底是要在思想上进行创新。因为思想创新是一切创新的动力和源泉。思想力贯穿于企业的一切行为中,每一次发展和进步,都是思想力在推动。   

  有了正确的,领先的思想力,那么奇迹就可能出现,柳暗花明又一村就可能出现。有大思想,才有大事业,换一种思想,就换一片天地。   

  二:思想力从何而来?如何提升?   

  根据统计数据:员工培训的投入产出比是1:23 可见学习对于一个企业而言有着怎样事半功倍的效果。无数专家,学者,企业家都已达成共识,未来的竞争,是持久创新和不断突破自身学习力的竞争。学习力也是唯一的持久竞争力。   

  无数企业成功的案例都在说明,学习已经成为企业的第二生产力,因为学习可以改变之前对事物的观点和看法,可以颠覆人的思想,对之前的思维和行为产生质疑,所以对今天的行为才具备指导性意义。   

  很多成功的企业家,都酷爱学习,从书本中,从实践中学习――   

  张瑞敏除学习中国传统文化,还收集最新的管理书籍,去掌握世界最新的管理动向。柳传志喜欢读企业家传记,并结合自己的体会去整理个人思路。万达董事长王健林不抽烟,不喝酒,就是酷爱看书。     

  产生思想,首先是来自于勤学,不断吸收外界精华;同时又能创造,通过感悟,演绎,总结,形成自己独特的思想体系,提炼为自己的思想珍珠。学习改变思维,思维又让思想力趋于成熟,产生创新的源泉。

标签: 领导力 执行力 绩效
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