企业管理

杜葵:想当领导就别想当好人

发布:人众人 人气:1230 次 时间:2012/8/7 11:31:41 关闭 打印

  最近,一个刚刚当了主管的同事和我聊到他的困惑:当主管之前,做事情都比较顺利,周围的人也都比较配合。当了主管,自己的想法好像总和下属的想法不完全一致;这个时候下属往往不愿意配合,如果自己强制推行,大家都不太开心,很担心他们会对自己有看法。于是感觉很郁闷。

  我对他说,这就对了,这是一个人担当主管的第一关――好人关。过去可能正是因为你是好人,同事喜欢,领导喜欢,客户喜欢,所以你被选为主管。但当你站到这个岗位时,你的角色就变了。你就不能再追求人人都喜欢你了。因为,管理工作的一个重要内容就是管理利益,协调利益;这就意味着在客户,公司和同事之间,你不可能永远都能摆平所有的利益方。所以被人抱怨,指责都是很自然的。同时管理者应当有更高远的视野,对人对事都要有更高的要求,别人有时候不理解,不接受也是正常的,你要坚持自己的东西,坚持自己的方向就又可能带来别人的不满。

  所以,当上领导的时候,你看到自己的影响力更大了,能做成的事情更多了,但同时,你也会无奈地发现,自己影响不了的事情也更多了,做不成的事情也更多了,得罪的人也更多了。

  一个有趣的现象是,那些严格要求员工的人,积极推动他们,不断给他们压力的人,在当时可能不被接受,被人骂,但随着时间的推移,或者是当员工离开之后,反而最怀念这样的领导,因为正是在这样的高压工作下,他们才获得了成长。反而是那些迁就,软弱的主管,带出来的兵,大多表现平平,反倒容易心生抱怨,离开公司后对领导和公司没多少好话。

  纵观横览那些优秀的领导者,往往都是正派、诚实、坚持原则,严格要求员工的人,员工可能不喜欢他们,但是员工都很尊重他们,因为正是这样的领导让员工学会工作,创造了更大的效益,自己有更高的回报和学习成长。

  所以,领导者不要追求人人都说你好,不要追求当好人,当你这样做时,你就容易丧生做事的方向和原则,你就会有很多的困扰,你就不容易公平,公正,反而说你好的人总是会变。

  所以领导者要追求别人都尊重你,即使他们并不一定喜欢你!

标签: 领导力 执行力 绩效
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