企业管理

要完成结果而不仅限于完成任务

发布:人众人 人气:995 次 时间:2012/9/4 10:32:47 关闭 打印

   一个企业效率的提升和个人的能力没有太大的关连,团队效率的提升才是最重要的,个人能力虽然重要,但没有团队的统一,也无即于事。从而,团队的结果定义引出个人的结果定义,最后引出什么是百分百责任,个人的结果定义≠团队的结果定义。每个人的分工不同,责任也不同,做好自己的事,才能为团队带来帮助,同时不能远离团队目标。有了责任才有了压力,而你的责任就是主动去做,要做的更好。

拓展训练


   在领导下达任务时,你要知道,领导要的是什么结果,而自己的结果又是什么,没有结果定义,只是埋头苦干,到最后还是没有结果,又没有得到领导的认同。有一点要明白,公司就是公司,公司可以提供专门的培训来帮助你成长,但公司不会为你提供结果的过程当成是你学习的过程,如果你犯下了错误,如果你不提供结果,那你就需要为你的错误,为你的"不结果"负责。

   在新员工的培训中,其中一个项目是让一个人按老师的要求排列,但有一个要求是所有人带上眼罩不能说话,如违反规则,后果很严重,规则很简单,但被老师指到的人会被这简单的规则所限制,反而完不成任务,在这一项目中可以得到:只要想完成结果,那么,有些规则是可以打破的,规则是由人来定,也可以由人来改变,跳出这个局限,当然,这是在不合理的情况下才要打破规则。

   承诺于他人,就要全力以赴去完成,而且要出结果,这是你的责任。

标签: 领导力 执行力 绩效
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