企业管理

制度第一,领导第二

发布:人众人 人气:892 次 时间:2012/12/10 10:42:23 关闭 打印
    制度可使某个团体或单位的所有成员共同遵守某些办事规程和行动准则,从而为完成任务或目标提供保证。制度一词有广义的解释与狭义的解释。
   
    就广义而言,在一定条件下形成的政治、经济、文化等方面的体系就是制度(或叫体制),如政治制度、经济制度、社会主义制度、资本主义制度等等。
   
    就狭义来讲,是指一个系统或单位制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则,如工作制度、财务制度、作息制度、教学制度等等。
   
    现代公司制度的核心是建立符合公司情况的公司管理结构。随着经济全球化,国际竞争曰趋激烈,最大程度挖掘公司的潜力、发挥公司的效能是企业领导者需要解决的重大课题。由于社会经济条件和文化历史背景不同,各个职工参与公司管理都有自己的特色。
   
    我们有必要在借鉴别的公司的先进经验的基础上,制定本公司管理的主要方向和制度安排。在公司制度创新过程中找出适合自己的公司管理模式。企业文化应该包含企业的制度,但不仅限于企业的具体制度。
   
    企业的规章制度也是企业文化的一部分,它通过企业的规章制度(外在制度)表现出来,如组织结构、一些工作规定等等,这些外在制度的设计都反映了企业所倡导的价值取向。但如何来执行这些外在制度,则属于内在制度(企业价值观)的范畴。只有坚定地贯彻执行制度,企业才能够高效地运作。
标签: 领导力 执行力 绩效
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