企业管理

合适的才是最好的

发布:人众人 人气:878 次 时间:2013/1/8 14:33:09 关闭 打印
    以前在企业里做,现在在培训公司做,以前是我选择合作伙伴,现在我是被别人选择的合作伙伴。但始终有一点是相同的:我认为培训一定是合适的才是最好的!
   
    培训在中国发展有一段时间了,现在已经产生了很多优秀的培训机构、培训课程、培训师和培训顾问,但对于企业来讲,选择什么样的培训顾问服务,选择哪个培训机构合作,选择什么样的培训课程学习,选择什么样的培训师培训,都需要考虑一点:合适的才是最好的。

拓展培训


    
    一、选择合适的培训顾问
   
    这一点我认为很关键,我以前在企业里做的时候,接触了很多培训公司的sales,(培训行业的sales很少具有企业的实际工作经验),发现在培训需求的理解与沟通上,经常是我说了半天,他们不能很好的理解,不能从企业的角度来分析和思考培训需求,倒是很强调他们的名师和课程等。一个合适的培训顾问,应该具有若干年的企业工作经验(有人力资源管理或者培训管理经验更好),能够很好的从客户企业的角度出发,和客户一起分析和理解培训需求,设计培训项目;并且在培训实施和培训后期评估等工作上,客户企业都可以得到相应的高效工作支持,从而共同做好培训发展工作,更好的为培训项目和公司的发展服务。
   
    人很重要,培训顾问是培训项目合作的直接关联人和服务人员。
   
    二、选择合适的培训机构
   
    培训机构的选择我以前有篇博文专门写过,但这里要强调的是合适二字。比如你要做中层管理者的管理技能培训,最好找相应的管理类课程培训机构,而不是找一个专做销售培训的咨询公司,哪怕你有一个最好的朋友是在里面做培训顾问。当然,培训发展做得好的企业都会有自己的选择标准,关键是我们要很好的利用这个标准,寻找合适的合作伙伴。
   
    三、选择合适的培训课程
   
    这一点也是我以前在企业做的时候的一个迷茫点,尤其是遇到专业类培训的时候,如何选择合适的培训课程就很突出。比如针对中层管理干部管理技能提升的培训课程就有很多,甚至就沟通来讲都有很多课程,到底哪一个更适合我们,就需要培训经理根据公司的实际培训需求,和培训顾问做深入的沟通和了解,从而选定合适的课程。
   
    四、选择合适的培训师
   
    一个课程可以有很多老师来讲(这些老师不一定是来自同一个培训机构),比如MTP,全国就有很多老师可以讲,到底需要哪个老师来讲呢?此时,我们就要很好的结合公司的实际情况和特点,和本次培训的目的与目标,来选定合适的老师,比如如果档次培训是福利性的培训,就需要非常善于营造现场氛围的老师;如果是技能技巧的提升,就一定要一个具有实战经验并善于传授这种技能的老师。
   
    这里要强调一点,并不是所有的培训都需要名师,这个可以根据培训对象的特点和培训预算来确定。
   
    总之一句话,培训最好是合适的,合适的才是最好的。这个可能每个人的选择方法和标准不一样,你是怎么看的呢?
标签: 领导力 执行力 绩效
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