企业管理

企业文化建设:向维思诺学习

发布:人众人 人气:949 次 时间:2013/1/14 15:20:43 关闭 打印
    当企业没有自身的企业文化,就好比人的心脏停止了跳动。企业的本质在于企业文化,而企业文化的核心便是价值观,它决定了企业的规章制度和行为规范,从而保证物质文化的不断增长。
   
    企业文化需要沉淀、团队的磨合,慢慢的形成。企业文化的力量是无穷的,它能强化理念、凝聚人心、鼓舞士气、激发精神、展示形象。对内:企业反应了企业员工的价值观念、理想信念和共同利益,将他们的事业心和成功欲望转化为统一目标,引导着企业和员工朝既定目标共同前进。对外:企业主要表现在宣传辐射上,企业通过各种渠道,在输出产品、服务、广告等内容的同时,也传播者企业文化,在公众心目中树立形象。

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    维思诺企业文化的特点体现在:聚焦力、竞争力、推动力及吸引力。强大的聚焦力能够提高企业管理效率,让企业有条不紊的平稳快速发展;时刻保持着竞争思想,可以增强企业竞争力,在市场上立于不败之地;拥有推动力,企业才能科学健康的发展;让每一位辛勤劳动的员工产生归属感,企业的吸引力不可忽视。四者相辅相成企业文化才能最大限度的发挥其正真价值。
   
    说得容易做起来难,维思诺又是如何打造自身企业文化的呢?维思诺设计了独有的4大系统工程、16个落地方法告诉了我们答案工程明道:导航系统 ,此系统拥有5个方法分别是:明定位;创模型;绘愿景;提理念 ;编手册;工程 优术:接地系统,此系统包含4个方法:讲故事; 建机制;办内刊 ;做培训;工程聚心:保障系统,它拥有3个方法:做示范;畅沟通;暖人心;最后一道工程造势:助力系统 ,它的四种方法分别是:布网络;做目视;搞活动;广传播。
   
    以明定位为例:简单地说就是找准企业文化的个性和特征,有了彰显个性的定位才能为企业文化理念系统、落地系统、传播系统建设指明方向,是企业文化建设的行动纲要和战略选择。海尔便是如此,正是有了"创新"的企业文化定位使得海尔一直以"创新" 为企业灵魂,一步步成功的走到了今天;中建八局也是因为"铁军文化" 才使企业拥有强大的向心力及凝聚力。
   
    维思诺明确的企业文化就是"军队+大学+家庭"不断增长的战斗力,持之以恒的学习力,温暖如家的亲和力。三剑合一铸成维思诺独具个性的企业文化。也正是因为有了特有的个性企业文化,维思诺的明天才会更加灿烂辉煌。
标签: 领导力 执行力 绩效
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