企业管理

企业管理的最高境界:无为而治

发布:人众人 人气:837 次 时间:2013/1/23 10:35:24 关闭 打印
    企业管理看似简单,实际上它是一门需要深入思考的学问。老子的《道德经》中这样说:"太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓'我自然'。"这段文字初看有些吃力,它实际上可以作为企业管理上的一个解释来理解。解释为:一个优秀的管理者,下属感觉不到他的存在; 一个次于上者的管理者,下属会亲近他并且称赞他;再次的管理者,下属会害怕他;更下一层的管理者,下属就会轻视他。管理者的诚信不足,下属不会信任他。优秀的管理者非常悠闲,不用多说,事情就可以办成,下属都说"我们本来就是这样的。"

企业管理

    
    一个优秀的管理者,不需要多说什么,因为下属感觉不到你的存在,无论你在与不在,员工都能够积极主动的去工作,这就是企业管理的最高境界!企业如果可以达到"太上,不知有之"的"虚无"境界,这也就实现了老子所说的"无为而治"的管理境界了。
   
    "管理者的管理素质、授权艺术、员工的自我管理能力"是实现"无为而治"的必要条件。企业管理者本人的素质是企业管理至关重要的基础,而授权时企业管理的必备基本素质,正所谓"三个臭皮匠赛过诸葛亮",将所有事情都控制在自己手中,往往会出现效率低下的情况,也很容易造成混乱。因此,管理者应该下放一部分给下属去执行,他们或许比管理者更加了解事情本身的情况。
   
    企业管理也可以看做是一种战略思维,管理者所要思考的是全局性、综合性的问题,恰当协调处理组织内部问题,发挥组织其员工的潜能,调动全体员工的积极性和创造性,培养员工的自我管理能力,共同完成预定目标。 这些是需要企业管理者认真思考、学习的重要环节。
   
    闭门造车只会让企业走入死胡同,借助优秀管理者的经验分享与学习,拓宽自身管理思维狭区,找出自身企业发展中隐藏问题,构建"无为而治"的最高企业管理境界。
标签: 领导力 执行力 绩效
还没有评论,快来抢沙发吧!

    表情






深圳市人众人教育管理咨询有限公司 www.renzhongren-sz.com Inc. All rights reserved.
粤ICP备17024345号  
客服
需求