企业管理

员工低迷状态,如何继续前行?

发布:人众人 人气:973 次 时间:2013/1/25 9:56:00 关闭 打印
    在完成了非常著名的"滴"画模式之后,杰克逊•波洛克就凭借对于长期不确定性的表现而被誉为艺术家。在他进行绘画创作时,如果结束的过早,就会导致作品在整体上缺乏张力;但如果创作时间过长,则又会陷入到一团糟的泥泞之中。实际上,对于所有的艺术家、设计师以及发明家来说,这都属于一项最为关键的问题:最适合完成结尾的时间点究竟在什么位置呢?
   
    实际上,对于企业员工来说,该问题同样也可以适用于个人工作以及职业发展领域。如果人们在一个岗位甚至一种职业中学到了足够的技术之后,接下来的时间又应该继续做些什么呢?什么时间,人们才应该选择抛弃现有一切迈步向前,以避免遭遇停留时间过长产生的各种问题呢?就这项话题,我采访过很多人;所有被采访者都告诉我,他们在工作或者职业生涯中至少浪费了一年甚至更长的时间。

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    至于涉及到的实际原因,则都属于同样的类型——在问题出现之前,没有做好继续前进寻找其它机会的充分准备。具体而言,就是由于没有重视最初出现的预警信号,结果不得不花费一年甚至更长的时间来寻找下一次机会。那么,最初的预警信号究竟都有哪些方面的表现呢?下面,我们就来了解一下,看看它们能否与自身的具体情况相符合。
   
    日常工作变得毫无挑战性。如果当前工作之中不存在任何挑战,人们的生活就一定会变得非常舒服。毕竟,如果能够精通一项工作并毫不费力地轻松完成,就会让人感到心满意足。但是,如果安逸日子过得太久,人们的心里就会出现厌倦感觉,进而产生沮丧心态,最终导致爆发愤怒情绪。换句话说,当舒适的心态出现时,就意味着应该选择继续前进了。
   
    闲言碎语成为处理的主要事务。对于所有人来说,如果花费在如何对付同事的时间比怎么完成自己的工作还多,就说明有些事情不对劲了。毕竟,办公室政治并不仅仅意味着单调乏味——卷入进去就有可能导致自己的声誉被毁掉。因此,人们如果发现自己开始关注闲言碎语的时间,就应该倾听内心深处的声音,避免陷入当局者迷的错误之中。我相信,没有人会喜欢听到里面的信息。
   
    工作时缺乏推动力。对于员工来说,如果曾经干劲十足但现在却盛情不再的话,就应该寻找导致问题产生的客观缘由了。如果无法找出一项合理解释的话,那么实际原因可能就来自于办公室政治——属于无人可以进行有效控制的项目——或者没人能够解释的事务。而在这两种情况下,公司都不会属于自己的支持者。因此,在认识到这一点之后,正确的选择就应当是抛下包袱轻装前进。
   
    犬儒主义变得非常盛行。对于愤世嫉俗的理想主义者来说,如果遭遇到嘲笑比创意更多的情况,就说明自己已经被排除出局需要寻找其它机会了。毕竟,尽管犬儒主义可以让人觉得自己非常明智,但却无法起到任何激励作用;并且,即便非常搞笑的时间,实际情况也不会有丝毫例外。
   
    问题总是会被归结到钱上。就个人而言,只要遇到向孩子们说需要工作的原因就是支付日常生活费用时,就说明自己肯定是处于低潮状态了。当然,我这么说并不是认为自己就不应该支付账单;实际上,这确实属于必须完成的任务。但是,如果它属于让个人依然坚持继续工作的唯一理由,就说明一定是在什么地方出现了问题。
   
    业内已经变得面目全非。在确信个人收入无法继续获得提高之后,我作出了离开广播电视业的决定;毕竟,如果为获得每一点微小业绩都需要进行更为激烈竞争的话,日常工作就必然会变得苦不堪言。因此,如果所在公司正向着自己非常讨厌却又无法改变的方向前进,就说明作出变革的时间到了。是继续呆在绝望之中蹉跎,还是离开寻找新的希望,这是一个问题。
   
    对于个人来说,声誉就属于利害攸关的事情。如果人们总是让自身处于无聊以及沮丧之中的话,声誉就会受到很大的负面影响。据说,波洛克的朋友就会偷偷溜进画室,带走他们认为已经完成的作品。实际上,这也应该算保护(或者说协助造就)画家声誉的独特方式。因此,人们现在要做的事情就是询问自己周围的朋友:自己是否因为厌倦现有工作而变得非常惹人烦了?
标签: 领导力 执行力 绩效
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