企业管理

最好的福利: 企业培训

发布:人众人 人气:886 次 时间:2013/2/20 10:28:04 关闭 打印
    企业培训是培养人才、留住人才、提高工作效率、增强企业凝聚力的法宝,具体有以下几点:
   
    一、快出人才,多出人才,出好人才。我国教育资源的限制和教育体制的缺陷,使企业只有依靠培训来获得优秀的员工。
   
    二、高昂的士气和战斗力。通过培训,可以直接、最彻底的满足员工的自尊,自我实现的需要,充分释放潜能,有效调动积极性。
   
    三、为什么现在那么多企业员工的流失率很大?减少员工的流动率和流失率,当员工无法有效的完成自己的工作时,就会形成工作压力,并在各方面表现出来。成功的培训能通过员工技能的提高,有效减少工作压力和增加工作乐趣,减少人员流动和流失,也有助于降低劳动力和管理成本。

企业培训


    
    四、更有效、更容易的督导员工。当员工明白了工作性质,具备了工作能力,并有效的实施时,就会将"要我做"转化为"我要做",减少管理层对他们的管理和监督工作。
   
    五、最大程度的降低成本。通过培训,改进员工的工作表现,既可获得因人员素质的提高带来的实际效益,更可带来因员工主动性,积极性和创造性的激发所带来的巨大效益。
   
    六塑造更完美的企业文化。通过培训,员工会感激管理层为他们提供了使自己成长,发展和在工作中取得更大成就的机会,自然有效的增强企业对他们的向心力和凝聚力。
   
    七、强化员工敬业精神。拥有正确心态和娴熟技巧的员工,自然的也具备了良好的敬业精神。而培训的一个主要的目的和效果也正是对心态的改进和技巧的强化。
   
    八、保证顾客的最大满意,几乎没有一个营销计划能打败口碑式宣传,客户能看出谁是训练有素的员工,也能分辨出没有经过训练的员工,他们会通过员工的工作表现来判断该企业的管理能力,并因此影响他们的购买决策,影响他们的口碑宣传。
   
    九、更有利的胜过竞争对手,只要与对手相比时存在一些特定的优势,就能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
   
    而人员优势正是很多企业欠缺的。对一般企业而言,只要做出一点努力,就很容易实现自己的人员优势,胜过竞争对手,而培训正是获得人员优势的最好手段。
   
    十、赢得更好的企业形象和经济效益。所有上述的综合,就会产生更好的企业形象,带来全面的经济效益,从另一方面强化了培训的总体效果。
   
    总体来说,所有发展壮大的企业在发展过程中,培训就从来没有间断过,著名企业家松下幸之助先生曾经说过:"我们松下公司是做教育培训的,顺便卖点家电类的小产品"。由此可见培训对一个企业的发展及未来有着多么的重要,离开了培训的企业,那么这个企业就无法壮大。
标签: 领导力 执行力 绩效
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