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白马怡城公司新员工拓展训练

来源:人众人 人气:1167 次 时间:2013/4/22 12:59:35 关闭 打印
    白马怡城公司以优良的管理品质及专业服务能力获聘成为国内首只在境外上市的房地产投资信托基金——越秀房托基金(上市代码0405.HK)的前线业务运营商,负责基金旗下白马大厦、维多利广场、财富广场、城建大厦、越秀新都会大厦近30万平方米商业物业的租赁经营、物业管理及市场推广业务。

    2013年3月16日,白马怡城公司的全体社招新员工参加了参加了主题为"鹰的重生 从优秀走向卓越 比肩携手 共创辉煌"的主题拓展训练,训练地点是在人众人花都芙蓉基地。参训学员主要是新加入白马怡城团队的员工。

拓展训练

  
    每一个人在自己的一生中可能都会经历多次职业选择。当来到一个新环境的时候,摆在面前的第一个课题就是如何迅速适应新的工作环境及和新的同事融合在一起,发挥优势为组织带来效益从而确立自己在组织中不可替代的位置及实现崭新的职业高度。此次拓展也是为帮助员工迅速达到上述目的,迅速的融入公司。

    到达芙蓉嶂后,训练基地的青山绿水、鸟语花香使学员们都兴奋起来。随即,人众人培训师以一个破冰小游戏导入TeamBuilding理念,指导学员分成两组开展了起队名、唱队歌、做队旗、研究团队造型等组建团队活动。

    随后的一天时间内,新员工以小组竞赛的形式完成了急速60秒、七巧板、挑战150、共绘蓝图这四个不同内容的游戏项目。室内室外相结合。

    急速60秒让员工体验了一次项目实施历程—-从项目决策、项目计划、任务分配、任务执行、修正计划到任务完成,体现了PDCA在项目执行中的重要性,并使学员学习在压力下保持镇定,积极参与,不断进取,勇于挑战。游戏结束后人众人的培训师指出工作中要注意突破自我设定,不要被"我以为"这类的思维限制自己工作的发挥,这样在接受新的工作时才会有更佳表现。
    七巧板是把一个团队分成几个工作组,模拟企业中不同部门,以总部为指挥中心,带领团队完成一系列任务。这个游戏让学员体验如何避免部门之间各自为政,只关注小我,忽略整体,并认识目标管理是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度,体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。

    挑战150,是将几个小项目组合成一个大项目,培养团队成员相互激励,相互帮助的团队精神,学习科学有效的决策方法,认识合理分工、有效组织、统一行动的重要性。

    两个小组的实力不相上下,各有千秋。胜败并不重要,更重要的是在这个过程中,学员们收获了什么,感悟了什么,思考以前的工作方式与行为模式为自己的工作带来了怎样的阻碍,跳出"我以为"的固有思维,不断改进工作方式方法。

    共绘蓝图,是整个拓展训练的收官之作,学员们用五彩缤纷的画笔,将自已对工作、对生活的理解及憧憬描绘成一幅幅画卷,表达了学员们对公司的认可以及希望与公司共同成长、共创未来的愿望。

拓展训练


    公司的副总经理和工程师在这个过程都分享自己在公司的成长经理,每个人都是从几层最基础的工作开始逐渐成长起来的,这个平台足够大,就看你们在其中如何去成就自己。现场的员工很受激励。
   
    本次拓展,学员们亲近大自然,感受青山绿水,放飞心灵,在实践锻炼中学习,在体验学习中改变,每个人深刻感受到"团队无间"的精髓,以及作为团队中的一员所要承担的责任。    
    
    
    鹰在40岁时身体开始老化,只有拔掉它的羽毛及指甲,脱落它的喙,经历6个月漫长的磨练,才能获得重生。这个故事寓意学员们,要有自我改革的勇气与再生的决心,经历蜕变,才能展现更优秀的自我,以全新的姿态向更高的目标挑战。
   
    对于此次培训,副总和人力资源经理都给出了很高的评价,说这种方式很新颖,室内室外相结合、氛围轻松愉悦,效果很好,员工非常乐意参与,满意度高,并主动提出有意向继续和人众人广州拓展训练合作实施其他的主题课程。
标签: 新员工 拓展培训 拓展 人众人
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