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招商银行广州分行运营管理部人众人拓展训练

来源:人众人 人气:1172 次 时间:2013/7/5 13:42:01 关闭 打印
    此次拓展培训由招商银行广州分行运营管理部组织策划,由人众人拓展训练配合方案的设计和实施。根据前期沟通,目前支行的会计主管彼此之间在不同的地点工作,且对每一个会计主管来说还有轮岗的制度。由此,希望通过特殊的户外拓展的活动方式,增进大家之间的情感和交流,为将来工作平台的交流奠定基础;同时,所有的会计主管被分为8个组,每组6人,每组别之间在平日的工作中有彼此竞争的业务竞赛,希望通过户外拓展活动,渲染竞争氛围和意识,激发主管的热情,提高大家的投入度,增强团队的战斗力;由于会计主管定期更换工作地点的特性,需要快速的融入到新的团队,适应新的工作环境,加强会计主管对上、对下的沟通能力和管理能力。

拓展训练


    根据这样的人员情况,有针对性的安排了挑战150、双解码两个项目,这两个项目都非常典型的模拟了平日里这些会计主管的工作状态,也切实的体现了我们平日工作中的一些困难所在。例如挑战150,这个活动中的每一个人,都会发生与同级、上级和下级的沟通关系,正像是会计主管平日里不仅要承上启下,而且还会接收到很多平行传递的工作;同时,活动中,只有彼此之间需要非常良好的契合度,才能够使得任务顺利完成,中间任何一个环节有失误,都能够直接的影响最终的结果,这也恰恰体现了平日里会计主管需要自身不断提升业务能力,才能够在每一个轮岗的岗位上出色的完成自己的任务,遵循团队的合理流程,并提高执行力,使得运营管理部的整体工作顺利进行、高效完成。

拓展训练


    全天的拓展活动氛围都非常的热烈,活动中无论发生了任何的意见分歧,都是我们关系拉近的催化剂,让我们更加的了解彼此,团队磨合的更加默契。通过每个活动的体验和分享回顾,大家不仅仅从项目中总结了很多的团队理念,身为团队的成员,如何与他人沟通,如何定位自己的角色,如何控制细节,如何提高执行力,更加重要的是大家从彼此的身上学到了很多的东西,真正发现如何平日和同伴更多的沟通和分享,如果不是一个人在战斗,那么工作中的一些困难就变的没有那么难,这才是培训的最大效能,让大家能够为自己搭建一个沟通的平台,一个学习的环境。活动结束的时候,彼此之间没有了最开始的那些隔阂和陌生,相信回到工作岗位之后,这个团队会以更加高效的方式工作,也会以更加凝聚的方式相互支撑,共同进步。
标签: 招商银行 拓展培训 拓展 人众人
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