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清华EMBA2014秋季班拓展训练

来源:人众人 人气:1242 次 时间:2014/9/29 18:07:12 关闭 打印
    9月24日,2014清华EMBA秋季班拓展培训在人众人昌平石油阳光基地拉开帷幕,约240名学员参加,他们是来自全国的企业管理精英,原本在各大企业指点江山、运筹帷幄,在拓展培训中他们变身普通员工,实现角色转换,接受挑战和体验。为期三天的培训得到了学员和组织者的一致认可。

拓展训练


    由于学员较多,培训方将学员分成16个小组,每组有一名专业培训师和1名助理培训师带队,共有六个拓展项目循环进行。培训伊始,在轻松愉快的破冰游戏中完成了队名、队歌、队训、和队长的选举工作。

    空中单杠——学员需爬到5米高处,站立,抓住面前2米处的横杠,然后放手、落地。一位40多岁的男学员,有恐高症,且有从17楼掉下的经历,他没有告诉培训师,坚持挑战自己。“得知有这样的项目时内心非常忐忑,但是又想这是一个挑战但同时也是机遇,如果能挑战成功,将消减多年的恐惧感,心里有个声音高喊,‘战胜恐惧,百折不挠’”。他凭着这样的信念最终挑战成功,内心变得轻松从容。虽说断桥一小步,对于人生却是一大步。

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    鼓动人心——一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团,是这个项目的精华所在。球所在之处,必是十几双眼睛的聚焦处。无意管顾鞋子掉了,脚被绊了……团队成员需以目标为导向,达到高度统一,达成默契才能创造佳绩,实现团队价值。

    鳄鱼潭——在现实管理中两个团队在同一市场上竞争时,如何去处理彼此之间的关系,是管理的一个课题。也是鳄鱼潭项目的主题。比赛中,双方为了争取最大的团队利益,互不相让,以致僵持,之后有的学员提出谈判,有的提出让步,也有些学员觉得委屈,结果是双方并没有很好的完成任务,在不断地较量中成绩不相上下。在分享中大家冷静思考僵局的原因:大家一开始就忘了带目标出发,无分析、无沟通、无组织、没有运用方法论;团队内部没有形成合力;没有遵守规则;没有突破变化中的实际问题……有学员很疑惑地问培训师想要看到什么结果?“发生的就是最好的结果,学员投入越热情就更能看出问题所在,就能引发更多更深入的思考。拓展培训不是要学员赢奖杯、捧奖状的,而是通过体验找出企业管理中的问题和解决办法,甚至是企业管理的一面镜子。”

拓展训练


    急速拼接——看似简单的木条成了场上的焦点,有人说拼接看长短、有人说看卡槽……团队练习中学员各行其是,效果却不是很理想。经过前期的团队磨合,学员的默契程度不断增强,讨论中开始有了沟通、有了分工,有了合作,事态逐步向好的方面进展。这本不是一场智力的较量。而是一个考验团队默契的项目,学员在项目操作中有没有统一的指挥指令、信息传输标准、统一表述(语言、动作),有没有明确整体目标,是能否完成任务的关键因素。

拓展训练


    贸易大战——经过学员们激烈的讨论,交流方案思路,分析出实现目标的多种途径。随后结合自身优势,根据市场调查结果,制定策略方案,开始团队分工,明确岗位职责。但随着市场供需关系的变化,使得学员们懂得定位比方向更重要。同时感慨尤深的是:在激烈的市场竞争环境中,产品质量是企业的信誉形象,是企业的核心竞争力,想要投机取巧终究会自食恶果。在这场战争中,市场规则是谁都无法撼动的。

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    七巧板——每人发5块七巧板和一张任务书,在规定的时间内,完成全部任务。开始大家为完成任务,各自为战。但每个小组都进展缓慢。后来意识到照此下去很难完成任务。于是,开始沟通,有了领导和分工,因此有了及时纠错和恰当的方法,最后,窘迫局面得以控制。分享中,学员称:“其实,任务的完成并不是最重要的,重要的是通过切身参与的体验,可以体会到做事情的方法——梳理信息、明确目标和任务、集中精力攻克主要矛盾。”大家一致认为:“沟通是一切商业活动的前提,没有沟通就没有合作,更没有双赢”。

拓展训练


    大总结中,屏幕上回放着记录学员两天培训过程的照片,或大笑或激动或拥抱或团结……场地的拓展已经结束,人生的拓展却不会停止。拓展是一种修行,修身、修心,启迪智慧,完善人格。在这场拓展中企业家精神、企业家所需品质在碰撞中得以激发。

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    愿清华EMBA学子,在今后的学习生涯中体验成长、享受学习、赢得智慧人生。

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