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最美的遇见——复旦EMBA2015春新生人众人拓展训练侧记(上)

来源:人众人 人气:869 次 时间:2015/6/23 13:29:10 关闭 打印
    6月13-14日,夏至未至,但36-37摄氏度的高温却不期而遇。比高温更热烈的是,从全国各地走到一起的复旦EMBA2015春季班的新生们。在这里,他们将开启进入复旦的第一课——“最美的遇见”之新生团队拓展。

拓展训练


    把天真找回来前一天夜里整队彩排晚会节目到凌晨一两点,隔天清早7点的晨练,四支队伍没有一个同学迟到。“我是彪彪后面的大志后面的鹏鹏后面的**,你们可以叫我阿汤哥,我的爱好是旅游。”明明都是事业有成的大人了,这自我介绍怎么跟一群幼儿园小班的小朋友一样?很快大伙都顺口地叫起彼此的昵称,身段放低了,距离不自觉地就变得亲近了。

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    俗话说“商场如战场”,当其利断金的“兄弟连”遇上身怀绝技的“复仇者联盟”,当“火箭”碰上“亮剑”,一场“商界争锋”还未开始,分庭抗礼的四支队伍之间就开始硝烟弥漫。

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    同学们平日里的工作多是指挥员工、领导公司运作,而在拓展活动中,如何既不刻意收敛自己的领导才华,同时又成为团队中普通的一员?打通这一难题的最大武器,莫过于重返“天真”了:强势的命令或许惹人不快,可谁能拒绝小伙伴的提议?而接下来“商海争锋”的“白手起家”、“拔得头筹”、“利润之战”,团队中每一个人的领导才能、执行力与团队配合能力,都可能是获得胜利与对手尊重的重要条件。

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    不可能?可能!40秒完成所有四项游戏项目? 这不可能!一番预演练习下来,似乎每一步完成起来都没那么简单,于是每个小组都把目标定在了50秒,更有一个小组的目标定在了收益更低的60秒。结果令所有人出乎意料,最好成绩34秒!第一轮“白手起家”的超常发挥带来的欢呼之后,“复仇者联盟”队伍面对排名垫底的成绩单,开始思考绝地反击的出路。

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    一块一脚长宽的泡沫板上同时站立十个人且要持续数秒?这不可能!面对这个“荒谬”的低端任务,四支队伍都开始埋头演练“多穿多得”的高端任务——穿绳子。报价低者将赢得执行任务的资格,为此,三支队伍甚至使出“外交手段”,“默契”地在标书上写下一模一样的超低报价。上轮中落后的“复仇者联盟”研究标书后,发现如果报价过低,即便完成任务,获得的利润对扭转上一轮的败局也几无胜算,于是队长在签下天价标书后,带领全队毅然转战“低端”任务。结果,这块只够勉强站上两个人的泡沫板方寸之间,竟然奇迹般的容下了“复仇者联盟”十位小伙伴!成功坚持5秒后,成员们还没来得及穿上鞋子,就在水泥地上兴奋地蹦达起来,拥抱在一起。

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    最有爱的小伙伴?最有才的合伙人!如果说是“白手起家”项目让“复仇者联盟”团队破釜沉舟,在此番“拔得头筹”之后,穿洞最多、却获利最少的“亮剑队”赛后的分享会直接变成了集体反思大会。

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    第一次,大家开始理解,这不是简单拼好准快的模拟游戏,而是决策一招定胜负的真实商场再现。一位经历过真实商场真刀明枪企业竞标的同学显然对这个收益很不满:我们明明能做得这么好,为什么要打价格战?然而,此时大家还不知道,真正的考验才刚刚开始,四个刚刚起步的“企业”正面临一场前所未有的“大溃退”!

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    十万!二十万!上午辛苦积累起的财富,在下午的“利益之战”第一轮,就陷入大额亏损局势。此时最温和的同学也不淡定了,跨越大半个礼堂,比着手势对队长表达自己的意见。盈亏平衡点、成品率、次品率、流程合理性、人员利用率、技术有效性、投资回报率……身为企业经营者,对于这些字眼一定不陌生,这时候,它们也成为决定此轮“利润之战”局势的关键。

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    第二轮,三支队伍继续采用一开始的方案收缩成本,稳扎稳打,均成功遏止了亏损,一支队伍实现扭亏为盈。“兄弟连”却因摸索还不太成熟的新方法,再次付出了一定的代价。然而,大家还为他们勇于探索的精神,给予了不亚于冠军队伍的热烈掌声。对于本轮环节,做总结发言的是一位来自投资界的同学,对于企业成本与收益的数字化考量,他的建议让企业老板们跳出游戏,折射到更深更实际的企业运作层面。

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    正如某位EMBA同学所说,在这里,你所说的话、展现的东西,都是你过去已经拥有的东西,而只有当你真正去聆听,会发现别的学员发出的声音、传递的思想,那才是你真正缺少的、需要去学习的东西。

    这个6月,我们一起见证最美的遇见——遇见你,遇见我,遇见未知的自己。
标签: 复旦 拓展培训 拓展 人众人
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