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有企业家精神的职业经理人——优秀高管

来源:人众人 人气:1084 次 时间:2012/7/18 14:41:16 关闭 打印

    一代创业者在企业中逐步从事必躬亲的“所有人+管理人”转变为“投资人”,职业经理人逐步走上前台,扮演着企业日常经营和管理的主角。而优秀的高管人员和一般的高管人员,主要的区别就在于是否具备企业家精神。

    什么是企业家精神?

    彼得•德鲁克认为,企业家精神中最主要的是创新。王健林说,“我觉得企业家精神是多个方面的。最核心的是三个词:创造力、坚持和责任。”龙湖要求,有企业家精神的职业经理人,要能够“点燃自己、设立方向、点燃他人、夺取胜利”。

    正略钧策认为,作为有企业家精神的职业经理人,必须具备这几项素质:

    高瞻远瞩:一般高管认为无论哪方面自己都比下属懂得多;优秀高管认为自己只需要比他的下属站得高、看得远。

    追求卓越:一般高管尽力完成投资人设定的目标;优秀高管善于突破公司现有的局限,不断提高企业的能量级。

    变革创新:一般高管努力将已经做过的事做得更好一些;优秀高管努力尝试做不同的事。

    知人善任:一般高管花大量时间琢磨怎么赚钱;优秀高管花大量时间琢磨人以及如何通过别人赚钱。

    培养下属:一般高管希望把自己变成超人;优秀高管希望把自己变成超人缔造者。

    影响力:一般高管希望知道员工是否在干活;优秀高管希望知道员工是否有动力干活。

    尽职敬业:一般高管常常反思“我想要干什么”;优秀高管常常反思“企业需要做什么” 。

    如果能够从这几个角度出发去选择总裁的候选人,又何必在“空降兵”还是“子弟兵”,“元老排”还是“少壮派”之间纠结不已呢?

    作者系北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问。创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司,业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政 府咨询、管理图书出版等。

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