新闻资讯

论中国企业人力资源的浪费

来源:人众人 人气:980 次 时间:2012/7/18 15:45:36 关闭 打印

    随着经济的发展,企业管理的流行,“以人为本”的意识已成为了很多企业老板的共识,但是在我看来,这个共识可能在某些企业主看来仍然是表面上的安抚员工的借口罢了。为什么这样讲呢?是因为我们发现有太多的企业仍然把员工的培养看的可有可无,把员工对企业的作用看得也是微乎其微,一句话,有相当一部分老板并没有把员工当成企业的最大资源来看待。这一点从企业的对员工的培训力度及管理上就可见一斑。
  
  国内企业与外企最大的区别恐怕就是员工学习力及企业管理中制度的执行了,众所周知,外企的培训力度是极其强大的,员工的成长也是极其迅速的,它是真正做到了对员工的承诺“企业不仅用你还要培养你”,所以一个在外企工作一年的人可能学到的东西是一个同样时间在内企工作人的好几倍,我们知道人的差距就于大脑,而外企的学习力恰恰就是给大脑不断的充电,所以在外企一个人能力的提高迅速可想而知,这是内企所无法比拟的。外企对员工的培养是一个良性循环的过程,员工通过培训学习其技能、企业向心力、职业素养提高了,反过来在日常工作中提高了效率与质量,从而给企业带来了业绩与利润,推动了企业的进步与发展。使人力资源的成本得到了最大限度的发挥与利用。
  
  反观国内的企业,能把人力资源最大化利用的是少之又少,正所谓是:“想让马儿跑得快,又不想让马儿吃草”,所以中国企业最大的浪费就是企业人力资源的浪费。中国有相当一部分企业没有员工的培养计划与学习计划,有相当一部分企业老板没有把人力资源当作最大的资本来利用,大家都知道人是一切的根本,有了人才有一切,对每一个企业来讲更是这样,人力资本是组成企业元素的最大的要件。我们知道任何一个企业的组成都是人、财、物的结合体,那勿庸置疑这三大元素中人是最主要的,因为他决定了其它两者的存在与成长,财和物都是掌握在人的手中的,所以对企业来讲,人才是决定一切的根本,所以对人力资源的培养是中国企业目前的重中之重。
  
  所以,企业对人力资源的培养永远都是投资而不是成本,而且是投资回报率最大的一项投资,衷心希望中国的企业主们真正看到这一点,为了你的企业的更快、更强的发展,不要再吝惜培养你的员工,也不要再让你的最大的资源(员工的智慧)白白的浪费掉。

标签: 拓展训练 拓展 人众人 拓展培训
还没有评论,快来抢沙发吧!

    表情






深圳市人众人教育管理咨询有限公司 www.renzhongren-sz.com Inc. All rights reserved.
粤ICP备17024345号  
客服
需求