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有效的新员工入职培训将怎样帮助我们的组织?

来源:人众人 人气:1602 次 时间:2012/8/2 17:06:06 关闭 打印

    绝大多数新人在进入企业之后,都将经历坎坷而曲折的心理历程。根据人众人无数次培训统计总结,一般新人都将经历“热情的起步者”—“失落的学习者”—“勉强的贡献者”三个阶段,而企业需要的则是“高绩效者”。从图中也可以看到意愿在其中的重要性。对于一个新员工来说,在其进入企业初期给予建立积极的态度认知对于其将来的发展有着质的影响,对于企业更快速的建立高效团队、提升竞争能力意义深远。

新员工入职培训



   每一位员工的绩效表现都会受工作、工作小组、组织三方面的影响,新人也不例外。
面对新的工作如何调整态度;面对新的工作小组如何进行高效合作;面对新的组织如何理解和接受新的文化和远景都是本课程所要探讨的问题。

新员工入职培训




而在态度、合作、价值观的外在表现都是不可视的隐性环节,本次培训将着重针对以上隐性环节作深入的探讨,以求达到以下目标:
1.树立积极主动、求实创新的态度;
2.培养融洽高效的合作氛围;
3.帮助对企业核心价值观的正确理解;

 

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