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康宝莱(中国)保健品有限公司拓展训练

来源:人众人 人气:886 次 时间:2012/11/14 10:22:19 关闭 打印

    让基层主管懂得潜下心思,做到耐得住寂寞,经得住考验;
    让基层主管懂得传递声音,做到听得懂决策,说得清指令;
    让基层主管善于带好团队,做到抓得住人心,带得出好兵;
    让基层主管善于完成结果,做到经得起折腾,推得了执行;

拓展训练

    角色意识
    对自己角色的规范、权利和义务的准确把握。基层主管如果不清楚这一规范,也不知道自己究竟有多少权利、义务、职责,应扮演何种角色,那么他虽然占据着领导的位置,却未能发挥领导的作用,是没有实际价值的领导。
    沟通意识
    读懂决策、传达指令,了解领导及下级的期望。基层主管不能准确地了解上级领导的指示,费心、费力做某事,却不是领导所希望的,达不到应有的效果。指令下达过程中,不能准确地发布命令容易出现失误造成工作中的失误及至事故。
    结果意识
    目标明确、结果导向,关心部下及时指导。基层主管必须做好的各项管理工作,即充分发挥成员的主观能动性和工作积极性,团结协作,合理地组织人力、物力有效地推进工作最终做到按质、按量、如期、安全地完成指标。
    团队意识
    凝聚人心,协同作战,成就他人,分享成果。一个人的业绩可能非常优秀,但是只注重个人的业绩而忽视了团队,充其量只是一个业务精英。团队意识和团队建设的能力才能真正体现管理者魅力和价值。整体发挥团队效能,才能真正实现共同目标。

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