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人众人拓展训练项目

来源:人众人 人气:1192 次 时间:2012/11/28 9:02:21 关闭 打印
    随着拓展训练的发展,训练项目不断得到开发和推广,各项目的训练理念也得到了升华,面对繁多的训练课程,许多人可能无法清晰、系统地了解拓展运动,下面我们就对素质拓展项目进行详细的分类 培训目的是达到参训者在参加训练之前所希望的效果,根据培训目的的不同,拓展训练项目可以分为建设团队项目和发展个人项目两类,这篇文章主要先介绍下建设团队项目。
   
    1.从企业的利益出发

    老板希望自己的员工有精诚合作的精神、主人翁意识、高效的工作能力等等,从而建立起积极的工作氛围,但是团队合作精神并不是通过老板反复重申"大家要有团队合作精神"就可以建立起来的,团队成员需要通过实际的磨合才能逐渐学会如何在工作中相互团结合作,所以企业组织员工参加拓展训练,都着重培训这一点,怎样才能循序渐进进行培训呢,人众人北京拓展训练公司的专业培训师们都首推破冰训练。这种训练将告诉学员如何尽快地融入到团队中去,怎样才能更有效地将自己展示给大家,怎样才能收集到更多的关于队友的信息,怎样自然地进行身体接触和配合,怎样才能消除害羞和扭捏的心理等等。在什么是拓展训练?中我们知道,拓展运动源于西方,由于西方地广人稀的地理环境、人文环境和文化传统等特点,使得人与入之间习惯于保持一定的距离,而这种距离感在工作中会使人觉得生疏,难于交流。我们在日常生活中遇到陌生人的时候也时常感到尴尬,不能尽快地进入角色。针对这一问题,拓展训练专家为学员专门设计了破冰训练课程。在这类课程中,队员们需要有身体接触或近距离的交流才能完成任务,需要尽快地熟悉其他学员,融人到团队中去。这类项目一般放在整个拓展训练课程的开始部分。经典项目:破冰训练。
   
    2.认识团队训练
   
    一支高效团队的结构应该是怎样的呢?组织力、想象力、实干力哪一方面更重要,比例是多少?怎样才能使团队产生1+1=2的放大的功能呢?这些问题可能很多高级管理者也不能做出恰当的回答.素质拓展训练中就有这样一些考验团队的项目,并让学员在体验中找到答案。经典项目:电网
   
    3.个人与集体训练
   
    个人与集体的关系是我们从小学就开始学习的内容,"当个人的利益与集体的利益发生冲突时,个人利益要服从集体的利益"这是我们屡见不鲜的教诲,而在实际生活中,真正能做到的人却是寥寥无几。在这类课程中,学员会发现,只有把集体搞好了才能谈个人,集体利益得到了保护,个人才会从中受益,如果只是一味的追求个人利益,结果将是一无所获。经典项目:有轨电车。
   
    4.分工与合作训练
   
     在这类课程中,单个人不可能完成的,必须发挥整体的协作精神才能完成。而在努力完成任务的过程中就会有分工,有的人会成为领导者,有的人要服从指挥,有的人可能站在最高点摘取果实,有的人却必须辛苦地在最底层做"垫脚石"。如果团队中的每个人不能调整好心态,而是各自为政,那就注定任务要失败。经典项目:同舟共济。
   
     5.认同与服从训练
   
     当团队在处理向题中发生意见分歧时,各自为政是不能推动事情的发展的,必须及时做出决定,确定一个可执行方案并执行,这就需要团队成员的认同,并在执行的过程中服从指挥,这样才能尽快地解决间题。在这类课程中,解决问题的方案不是惟一的,面对提出的诸多方案,团队成员需要的是认同和服从,否则只会延误时间,导致最终的失败。经典项目:盲人方阵。
   
    6.信任与责任训练
   
    相互信任是团队成员合作的基础,可能在平时你会觉得自己对集体和他人有足够的信任.他人对自己也会十分的信任,然而当面对未知的困难时,信任危机就很容易产生了。但如果团队中的每位成员都有极强的责任心,这种信任危机也就难以滋生了。这类拓展课程就是对相互信任程度的考验。经典项目:信任背摔
标签: 拓展训练项目 拓展 人众人 拓展培训
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