新闻资讯

企业拓展培训全案:合伙人效应

来源:人众人 人气:959 次 时间:2012/12/5 14:51:17 关闭 打印
    我们都曾经有过这样一种经验:自己在做某事的时候,别人可能会说二道四,甚至会提出很多奇怪的、不负责任的意见。但是如果你能将这些人拉来入伙,成为你的合伙人,那么这些所谓的问题和意见也就会随之消失不见,他们会和你的思想同步。于是社会学家便将这种现象称之为合伙人效应。
   
    或许很多员工都不知道为什么会出现合伙人效应,甚至有些人还单纯地以为这是别人站着说话不腰疼,其实这是一种认知不同步的典型表现。举个例子,在你做某件事情的时候,别人的思维是肯定跟不上你的,那么他们想的事情肯定没有你想得多,说出来的话自然也就有点站着说话不腰疼了,更何况出了问题负责的并不是他们,所以他们也敢于"信口雌黄"。
   
    在现代职场之上,同事之间的矛盾很多都是因为认知不同步引起的。甲员工做的事情乙员工未必都清楚,但是乙员工很可能会站在旁观者的角度来评判甲的对错,一来二去,两个人说不到一起,矛盾也就产生了。可是,一旦乙员工置身其中,责任重了,想的问题也就多了,那么甲乙员工之间的思维也就同步了。闲话、废话、错话也就少之又少了,矛盾也就随之消失了。对于甲员工来说,做这件事情的阻力也就少了,和同事之间的默契度也提高了。由此我们可以得到一个启示:只有和同事保持认知同步,才能知道对方在想什么、对方是怎么想的。一旦明白了这一点,你和对方之间也就没有误会了。
   
    如何解决同事之间的认知矛盾是很多人都想知道的一个问题,要想解决同事之间的矛盾就必须从本源人手——认知。正是因为认知出现了偏差,所以才会出现矛盾。那么我们现在认识同步了,所有的误会也就解决了,矛盾自然也就不了了之了。
   
    有利于解决同事之间矛盾的表现:①满足对方的虚荣心,②了解并满足对方的自私心理,③通过馈赠、沟通等手段来消除对方排斥的心理,④消除对方的嫉妒心理,⑤把对方的利益和自己所做事情相挂钩。
标签: 培训 拓展 人众人 拓展培训
还没有评论,快来抢沙发吧!

    表情






深圳市人众人教育管理咨询有限公司 www.renzhongren-sz.com Inc. All rights reserved.
粤ICP备17024345号  
客服
需求