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企业培训中的“农场法则”

来源:人众人 人气:1255 次 时间:2012/5/11 9:30:49 关闭 打印

很多的企业培训项目,耗资巨大却收效甚微,培训项目的参与者抱怨最多的是:“它很好,但是工作中却用不上。” 企业的老板们抱怨培训工作投入与产出严重不符。为什么培训相对于当下绝大多数的中小企而言,如同一块鸡肋食之无味,弃之可惜-----爱恨交加,也许 “农场法则”可以带给我们一些启示。

所谓“农场法则”意思是,一个农场主要有所收获的话,必须要买一块土地,购买种子,播种,之后持之以恒地耕种、施肥、浇水、灌溉,到秋季的时候才能收获粮食,粮食储存在仓库里才能供来年吃用。而持续不断的付出,也不一定都有回报。可能秋季的一阵龙卷风,就导致庄稼颗粒无收。因此,对于农夫来说,他必须遵守三个原则:第一,先付出,后回报,不可不劳而获;第二,持续不断的付出,最后才有回报,农夫不是插了秧之后坐等就有收获;第三,无论企业或者个人,都要关注企业的生态环境。农场法则的核心是时间和顺序,农场法则不可逾越。

企业家必须遵循“先付出才能有回报,不耕耘不能有回报”的“农场法则”。

企业首先要清晰明确地了解员工和企业的培训需求,从而根据需求为其设计和开发出合适的培训课程,并不是单纯地将培训市场上所谓的“热门课程”泊到企业来。如果是这样的话,那么即使完成了培训任务,也未必会有效果。同时,企业培训也需要持续不断的付出,才能获得良好的培训效果。培训过程中的持续不断的付出就如同农场法则中农夫们的播种后的持之以恒地耕种、施肥、浇水、灌溉。因此,企业培训必须强化过程管理。当下众多的企业培训,尤其是中小企业的培训,仅仅是起到了组织、协调的功能----无非是安排一下培训场地、设备,协调一下培训时间安排,讲师安排和所谓的培训记录收集等事务性的工作。对于培训过程管理不注重“精耕细作”------适时的深耕土壤,除草、施肥、浇水、灌溉。在中小企业培训实践操作中,往往是培训随着讲师的讲授结束而结束了;却不注重对受训者接受培训的后续跟踪与管理。所以说企业只有持续不断的付出,其培训效果才会显现。

标签: 企业培训
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