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拓展训练助企业中高层提升执行力

来源:人众人 人气:1376 次 时间:2012/5/16 11:20:52 关闭 打印

企业中高层执行力现状

      大多数公司普遍存在以下问题,您公司是否可以幸免?

      1.简单任务布置得不明确、不清晰,导致员工理解偏差;

      2.在布置复杂工作时,只交代要求,不与下属一起做工作计划,造成下属工作无法开展,或无法达到预期目的;

      3.对下属缺乏指导,致使后继乏人,而下属则抱怨缺少支持;

      4.对下属原则性指导多,给具体方法少;

      5.对决定不加以跟进,在执行过程缺乏监控,导致任务不能及时完整完成;

      6.授权或布置任务时选错对象:或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重;

      7.不能很好区分员工的技能性问题和态度问题;

      8.不能有效鞭策员工,导致员工说一下动一下,不推不动;

      9.批评员工不得要领,要么太软,要么太硬;

      10.解决问题就事论事,同一个问题长期存在;

      中高层如何提升执行力?

      面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战,必须从具体的事务中抽身出来,专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究,积极搭建提升执行力的平台,不断提升部门和下属的执行力,以推动企业的持续发展。

      中高层提升执行力的关键

      提高执行力,各级中高层干部要切实发挥“桥梁”作用。中高层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。上海拓展培训师认为,当好中高层干部关键是要创新工作思路和工作方法,做好领导的参谋,及时提出合理化建议,帮助领导科学决策,并切实加强对执行情况的监督检查,确保各项措施真正得到落实。

      拓展训练提升中高层执行力

      高层管理者:做正确的事;中高层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。

      有人说:“上司赖,同事坏,下属懒。”还有人说:“上讨不了巧,下讨不了好,中间有人下套。”你是否也有同感?的确,要做好中高层不是一件简单的事。做好了是上司和下属之间的桥梁,做不好就是—堵密不透风的墙。

      天底下最出类拔萃的人仿佛都挤在了中高层,但在这个群体中,为什么有的中高层如鱼得水、游刃有余,有的中高层却吃不好睡不好整天提心吊胆?人众人拓展培训师表示,要知道,如今已不是“老黄牛时代”,也不是“马屁精”的天下了,你需要通过拓展训练掌握一些中高层管理智慧,让自己的事业更上一层!

      人众人拓展培训的“体验培训”以团队建设、领导执行力、纪律服从等专项主题为拓展培训内容,以能力提升,锻炼团队执行力为目的,将带领学员走进大自然,根据企业需要量身定制拓展训练课程,利用专业的户外拓展培训设施,在资深拓展培训师引导下,让学员在活动中体验、领悟、激发潜能和提升执行力,并把这些潜能和技能运用到实际工作中,带来最优的个人工作业绩。同时,人众人“体验培训”将在活动中着重培养团队解决问题、应对挑战和相互合作的意识和能力,帮助改善人际关系,行成积极向上的组织氛围和改进组织内部的沟通与信息交流。迄今为止,人众人已经成为国内最知名、最专业的服务于各类企事业单位,协助团队成长的培训机构。

标签: 拓展训练
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