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西游记之企业团队建设启示

发布:人众人 人气:1389 次 时间:2012/6/27 10:25:24 关闭 打印

作为一个坚强的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者。有德者领导团队,有能者攻克难关,有智者出谋划策,有劳者执行有力。而唐僧师徒恰恰是这样一个强劲有力的团队,从他们的团队中可以窥见我们企业团队建设的一点启示,人众人拓展培训与大家一起分享:

一、学会适应团队,而不是让团队适应你

很多人或许都是西游记中的孙悟空:原本一只极具个性和影响力兼而能力突出的猴子,最后竟然通了人性,懂了人情世故。或许很多职场人士在工作中受到各种自己不喜欢的制度约束,这些制度可能阻碍了自己施展的空间、禁锢了自己的智慧、或者给工作带来种种不便,但如果缺乏足够的能力,你可以选择去新的环境或者去适应这个团队。

二、团队中切忌浑水摸鱼

西天取经的四个人里面,最“油”的当属猪八戒了,知道怎么偷懒又懂得讨唐僧的喜欢,但是在取经结束之后进行职位晋升的时候,猪八戒晋升的空间最小,连沙悟净都是罗汉职位,猪八戒不过区区一个净坛使者。猪八戒当然不满意,做为老油条,猪八戒大概认为自己工作做的很好,或者说自己工作做的让别人看起来很好,实际上却是偷懒、打混。但猪八戒忽略了,蒙混唐僧这种“老实人”可以,但想要蒙混如来,那是万万不可能的。虽然猪八戒有这种不满,但现实情况他是在执行任务过程中出力甚少,想要辩解都从下手。在团队中,同样如此,不要以为主管看不到,就可以偷懒,其实,每个主管心理都有一笔清晰的账目。

三、主管也要融合到团队中来

西游记里,经常有某位神仙的坐骑跑到人间作乱,给唐僧师徒西天取经之路带来很大的困扰。这里面主要的责任当然是在神仙,但为什么只有孙悟空去告状的时候,神仙才发现自己的下属犯了错呢?这是因为仙界一天,地上一年,神仙可能觉得几天没见到自己的坐骑,实际上坐骑已经在人间犯乱很久了。主管也同样会犯这样的错误,就是和下属往往采用不同的步调在前进,作为主管来说,不妨放低一下姿态,和下属融为一体。

四、团队沟通非常重要

大闹天宫时候的孙悟空可以说是太过意张狂,但自从通了人性之后,在团队沟通上可谓得心应手。取经路上,孙悟空遇到不少难缠的对手,里面可能有一小部分是孙悟空无法应付的,但很多实际上凭借他的能力,是可以解决掉的。可是孙悟空很会发挥人脉的关系,所以我们看到很多问题都是各路神仙来解决的,孙悟空落得不少清闲。在团队沟通方面,孙悟空做的可谓是十分出色,想当初,各路神仙可都是他的敌人,自从保了唐僧之后,借助唐僧的身份,孙悟空很好的化敌为友,多次化解危机。

西游团队给我们最深刻的启发就是:团队的目标要统一并且坚定不移的执行,团队成员之间要优势互补,每个人都应有合适的位置,同时要在执行目标的过程中有效沟通,适时学习和改进!

标签: 团队建设
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