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"人众人"拓展训练体会

发布:人众人 人气:1099 次 时间:2012/4/27 10:55:51 关闭 打印

我曾参加过“人众人”的拓展培训,三天,并作为一个分队的队长,拓展的感觉还是不错的,即休闲又很有趣,当时拓展完自己曾写了一点体会,分享一下。

一、 背摔
大家都完成的比较好,但也有人倒下去时身子不直,我自己身体就没有挺直,分析原因是思想没有做好充分准备就倒下去了,心不静当然身不正了啊。
这个项目要求大家要相互绝对信任,并要认真。如果底下的人没有准备好,上面的人会有生命危险;如果上面的人做不好,对下面的队员的胳膊也会造成很厉害的冲击。

二、 断桥
这是一个自我挑战的项目,危险有,但身上挂着保险绳,危险并不大。1米多的宽度,放到地面上,大家都能跨过去,但放到11米的高空,无依无靠,就有许多人不敢了,有的人即是爬上也死活不敢跳,最后又出溜下来了。
我作为队长,是第一个上去的,向上爬的时候就做好了义无反顾思想准备,跳过去是1.2米,跳回来时,宽度拉倒了1.6米,所以,还是完成的不错的,其实关键是一定要有勇气,战胜自己的恐惧心理,越放松做的越好。

三、 盲阵
这个项目首先是要沟通,沟通是非常重要的,其次,要有一个人组织,大家认真执行就行了,第三,就是要找到正确的方法。
四、 七巧板
这是个协作性很强的项目,可惜我们组拿到领导指令的人是个很内向的同志,没有组织大家,大家是八仙过海,各显神通,我们组其实是群龙无首、各自为政,基本没有协作,最后输的很惨。这个项目充分说明了领导的重要性,很多复杂项目,如果没有好的领导者去组织,就很难达到目标。
其次是信息全面非常重要,如果获得的信息不全,很难做出正确的决策。
第三是要有规划,一个事情,会有很多种方法,但都会有最佳的方法,一定要规划好。方法对头,往往轻而易举、事半功倍。
五、 电网
这个项目失败的原因是在重视程度不够和细节没做好,其实在思路上没有什么特别的难度,但具体步骤上还是很有难度的,要求一丝不苟的做,做好细节。
我作为队长,感到失败的深层次原因是个别同志思想不统一,没有形成非常有效的组织和程序,明确地要求大家干什么?怎么做?造成大家比较随意。
再一个原因,就是没有坚定信心,什么事情一定要永不言弃,这个项目我们从一开始就信心不足,中间放弃的思想很浓,这样的心态是不可能成功的。

六、 孤岛生存
这个项目我已经从前面几个项目体会到领导和规划的重要性了,这次对重点环节还是很有感觉,对规划很重视,也派一个同志去搜集信息,基本方法和步骤做对了,但错误在于没有勇气破釜沉舟地做,有点患得患失,生活中有时也是这样,有很多事情,明明已经分析很透了,但就是没有坚决地去实践,患得患失,殆误战机。另外,对时间忽略,安排的不科学,有时时间也很重要。

七、 十面埋伏
这是个博弈项目,我做得非常好,开始就把问题的实质领会了,这个游戏实质是两个人在下棋,其他的人只是棋子,所以非常重视发挥统帅的作用,坚决一个人指挥,避免多头指挥。第二,在战术上也进行了透彻的分析,制定了正确的战术,确定了先布阵,保持队形,从边上包围,逐步建立起强大的攻势,对对方形成压力,“善战者,势也”。
唯一不足,是忽略了时间,没有在最后5分钟,发起总攻,扩大战果。

八、 4米高的逃生墙
这个项目,几个队合起来完成,我也做得不错,开始就执行了正确的方法,先让一个分队队长组织人墙,实施一般的送人行动。而我主要与其他人分析商量整个规划,找到了问题的关键就在于最后的几个人如何逃生,经过重点分析,根据身体条件把自己放到最后一个,通过几次试验,终于找到了正确的方法,一举成功。

通过这次拓展训练,我确实得到了很好的锻炼,有所感悟有所得。
“人众人”的拓展训练结束了,生活中的拓展训练却要开始了。

标签: 人众人
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