1. 公关策划书格式，策划书格式是什么？

策划书格式

策划书名称

写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

活动背景、目的与意义

活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上。

活动时间与地点

该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。

活动开展形式

协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

活动内容

活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。

活动开展

作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。

活动经费预算

经费预算要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。如果大型活动需要资金赞助，联系社团联外联部。

活动安全

对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。

2. 如何编制广告预算？

对于每个企业而言，广告对盈利和增长至关重要。然而，许多小企业没有足够的资金用于广告，或者做广告的“钱没花在刀刃”上。

更有可能的是，小老板缺乏制定和实施切合实际的广告计划和预算的经验。

销售产品和服务需要坚实的广告预算。

以下是制定广告预算时应遵循的5个步骤：

研究您的客户

将支出与收入相匹配

做出明智的支出决定

根据需要纠正

利用最佳实践

1.了解您的客户

在创建广告预算之前，我们需要知道要使用哪些渠道来吸引潜在客户。这种考虑需要深入了解目标受众，以便尽可能多地了解信息。

您应该问的一些问题包括：

你的目标年龄组是什么？

你的目标收入水平是多少？

你的目标地理区域是什么？市郊？大城市？农村？

您的目标受众定期与哪些品牌进行互动？

通过在线研究您的行业，可以访问所有这些信息。

一旦了解了潜在客户，就可以了解如何最大的转化潜在客户成为订单。

建立有效的广告预算需要深入了解您的销售渠道，您可以在整个收入周期（从潜在客户到客户）中跟踪结果。

以下是您需要审核的销售漏斗数据，以便更好地掌握您的广告需求：

每月的网站访问次数

每月产生的潜在客户数量

转换为销售合格潜在客户的潜在客户数量（SQL）

生成SQL的成本

转换为机会的潜在客户数量

作为新交易关闭的机会数量

新交易的平均价值/收入

从数字源（例如广告自动化平台或客户关系管理（CRM）软件）收集这些数据可以使该过程相对简单。

2.根据收入确定预算

许多企业将实际或预计总收入的一定百分比分配给广告，小企业通常在3-5％之间。但正确的分配实际上取决于几个因素，

包括您的行业部门，您的业务能力，您可以合理处理的增长量，以及您需要多快产生影响。

例如，在早期的品牌建设年代，零售企业可能希望在广告上花费高达20％的销售额，以便在市场中建立自己。

对于收入低于500万元的小型企业来说，一个好的经验法则是将7-8％的收入用于广告，预算分配在：

品牌开发成本，包括用于宣传品牌的所有渠道：

网站

博客

销售抵押品

促进业务的成本：

广告活动

广告

活动

请注意，7-8％规则假定您的业务在费用之后的收入利润率为10-12％，其中包括您的广告预算。

如果您的业务利润率低于10-12％，您应该考虑降低总体利润并为广告分配额外支出。虽然这对于一些老板来说是一个艰难的要求，但是一旦所有其他业务开支都被覆盖，您就不应该将广告预算建立在“遗留”的基础之上。

3.明智地花费你的预算

知道你在广告上花多少钱是至关重要的，但更重要的是要确切知道如何花费你的广告资金。你需要有一个计划。

您的小型企业广告预算应该是整体业务计划的一部分，概述您在特定时间范围内实现广告目标的成本。

但是，为了做到这一点，您需要研究这些广告组件的成本。

一些广告资源可以免费获得，但即使免费服务最终也需要升级到更高功能的平台，这将带来成本。

小型企业也可能希望通过微信和微博等数字平台进行广告宣传。在大多数情况下，可以通过调整每个广告系列的预算来为小型企业量身定制这些平台。

社交媒体广告的好处在于，您可以在不花太多钱的情况下试验它们。以增加您的覆盖面，而不会超出您的预算。

一旦您研究了所有广告渠道并确定了当年的大致成本，您就需要重新检查整个广告计划。你能负担得起你想做的一切，或者你是否需要撤回某些领域以最大化你的投资回报率？

一些成本可以修复并重复出现：

每月订阅电子邮件广告服务

CRM软件

网站托管费

这些固定成本更容易预算，因为它们并不令人意外。

其他广告费用，如聘请数字设计师为您的数字广告活动创建自定义模板，沉没成本将同时达到您的预算。

当试图最大化或最小化支出时，你应该通过确保折扣来尽可能多地“挣钱”。

例如，如果您预先支付一年的费用，某些软件公司会提供折扣。这笔费用在开始时会使您的预算更加困难，但随着时间的推移它会产生较小的影响。

最后，大多数小老板需要决定是否外包广告活动，具体取决于员工数量和可用时间。

在考虑是否外包时，小企业必须决定他们有更多的东西 - 在内部处理任务的时间和专业知识，或者雇用其他人的钱？许多小企业都在努力寻求两者之间的平衡。

4.测试，重访和修改

一旦制定了广告计划和预算，请记住它不必修复。有时您可能需要更改某些内容，例如运行其他广告系列或活动以充分利用优质时机。

了解您的支出是否真正帮助您实现广告目标比严格坚持预算更重要。毕竟，没有任何广告预算可刻在石头上。小型企业可以测试新的领域和渠道，例如社交媒体广告，并检查结果。然后，您可以根据结果进行调整。

例如，2017年，企业在社交媒体上的广告预算不到10％，但到2023年计划花费近20％。

关键是要不断监控您的广告工作。如果平台正在产生您需要的投资回报率，那么您可以继续投资该金额，或者如果您有能力，甚至可以增加投资额。如果平台提供的结果不佳，您可以减少或消除该成本并重新投资于哪些平台正在运行。

但是，广告计划的某些方面（如内容广告）不会显示直接的投资回报率，因为他们更关注品牌而非销售。

制定计划来衡量您的支出以及活动对您的利润的影响。比较策略并分析效果。比另一个更有利可图四分之一？您需要了解为什么要在您的底线上复制这种效果。

最重要的是，要有足够的耐心来贯穿整个组织的广告工作。不要太快放弃，因为建立和发展品牌需要时间和精力。

您重新审视和维护广告计划的频率取决于您是否愿意关注短期或长期的未来。例如，如果您仅按年度审核该计划，则可能会错过市场格局变化或季节性业务调整。但是，每月或每季度查看广告支出不会让您看到更大的图片项目，如行业趋势或中长期战略。

小老板应该信任他或她的直觉。如果您认为广告计划中的某些内容无效，您应该将支出转移到其他区域。如果活动无法帮助您实现业务目标，则没有规定您必须坚持整年的广告计划或预算。

5.跟随领导者

您应该彻底研究和了解当前和未来的广告趋势，以更好地了解广告预算流程。

在制定广告预算时，采用不同的技术和平台来跟上行业的步伐是很重要的。例如，如果您使用电子邮件广告，请利用趋势功能，例如联系人洞察，电子邮件跟踪和自动电子邮件计划。

很多时候，小企业会对未经验证和研究的竞争对手使用的“下一件大事”作出反应。你应该研究他们的新策略是否会成功地达到你独特的目标市场，而不是盲目地对竞争对手的策略做出反应。

例如，您的竞争对手可能会决定在超级碗期间做广告 - 这是一项传统上非常昂贵的尝试，即使在本地级别也是如此，如下图所示。

尽管如此，仅仅因为比赛决定花掉所有这笔钱并不意味着你应该在明年的“大赛”中预定时间。

相反，看一下播出广告后发生的销售趋势。你看到业务减少了吗？您是否注意到有更多人访问您的竞争对手？首先确定竞争对手的策略是否会在跟进之前产生影响。

您的广告预算需要包括传统方法以及新兴平台和策略。

入门

如果您在创建小型企业广告预算时不确定要尝试什么，您可以简单地集思广益，以便在不破坏银行的情况下以高效的方式广告您的小型企业。从目标开始简单。牢记您的观众。请记住，您可以尝试无数的平台，渠道和广告技巧。

无论有人告诉你什么，没有“千篇一律”的公式来开发或花费你的广告预算。您的小型企业广告活动的主要目标应该是获得乐趣，发挥创意，相信自己的直觉，并保持警惕

3. 需要包括哪些方面的内容？

好的创业计划书是向投资人全面展现创业项目的全貌，给投资人以信心。不需要太多篇幅，但要言简意赅传达信息，主要包括：

第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗?比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。

第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?

第三，你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。

第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。

第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样?

第六，说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。

第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。

第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。

第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?

第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。

4. 简历上的求职意向该怎么写？

简历求职意向可是简历中的加分项，你是怎么写的？

每一个工作上的成功者都深有体会：写好简历中的求职意向，是很加分的。

然而知其然不如知其所以然，所以我们需要明白简历中求职意向是什么？凭什么求职意向就是加分项了？求职意向如何才能成为简历中的加分项？

一、什么是求职意向？

简历中求职意向，一般包括工作性质、工作地点、职业目标、期望薪资等。

工作性质，只是全职兼职之分，一般在招聘求职网站填写简历会有此选项。

工作地点，即意向就业城市，尽量具体到某一个城市，否则招聘方会担心你的稳定性。千万别说“北上广均可”这类说辞，否则听起来很随意，就像“京津冀包邮”似的。

职业目标，有两点需要注意：

1千万别填写多个。只写一个求职意向，简历求职意向内容全部围绕这一个主题写，让简历有针对性。应届毕业生的简历很多就是一站通，没有针对性，求职意向写了几个职位，而且有的职位跨度很大没有丝毫联系。

例如一个学管理的毕业生，求职意向填了市场营销、财务管理、人力资源、战略规划……额，这种事还是留给有经验的老油条做吧，新人还是老老实实的做自己擅长的吧。

2千万别太过笼统。“我要做程序员”，这是个非常宽泛的范围，你要做PHP程序员还是Java程序员？所以一定要有明确的指向。写的很笼统，证明你知识学的很浅且砸，没有一技之长。

二、为什么要写简历中的求职意向？

简历中的求职意向通常主要有两个作用。

一方面求职者通过它传达个人意愿和对未来职位的向往；

另一方面方便公司进行简历筛选，寻找合适的人才。只有这样才能实现职场中的双向匹配，实现双赢。

三、应如何正确写求职意向，让它成为简历的加分项呢？

1结合自身实际。一定要选择适合自己的岗位，不要害怕自己拿不到offer。求职意向的确定要结合自己的实习经历、个人能力、兴趣爱好等，按照从大到小慢慢细化。

比如，你对哪一个行业感兴趣这个行业内部有哪些职位你感兴趣的职位有哪些哪些职位是你能够胜任的，这样逐层剖析。

2明确唯一的职业目标。求职目标一定要有针对性，一份简历只写一个求职目标就够了。如果你有多个求职目标，那你最好分别撰写不同的简历。求职目标可以参照个人意向和公司招聘要求共同确定，清晰的求职目标，不仅能够表现我们对公司招聘要求的理解程度，更能展现我们对雇主的价值。

3依据求职意向展开简历。求职意向是整份简历的灵魂，其余各部分都是为其服务的。在确定求职意向后，我们应该以此为中心，确定实习经历和个人能力素材的取舍，与求职意向无关的、或者关系不大的内容尽量省略。

除此之外，针对简历中的求职意向，资深HR还给出了一下建议，不看后悔啊！

1切忌求职意向模糊。

有的同学为了在实习期或者毕业初期获得一份offer，故意将自己的求职意向写的非常笼统，如：本人吃苦耐劳，学习能力较强，能够并且愿意从事任何职位。他们想要以此获得更多的面试机会。殊不知，这样反倒更容易被diss，HR根本不会多看这种没有针对性的简历。

2切忌投递职位和求职意向不符。

这种错误是较为低级的错误。有的人在投递岗位的时候不看岗位要求，看到“聘”就投。比如，人家公司招项目经理，你的求职意向是客户经理，两个根本就是不相干啊，HR更不可能选择你啊！

3切忌求职意向和所述的经验和能力不匹配。

这种错误造成的原因一般是因为求职者懒，拿着万金油简历，不管三七二十一，改了求职意向就投递。求职意向是公关人员，但是简历却在长篇大论你的文字功底。这样的简HR最讨厌！

5. 如何持续写高质量的有逻辑的原创文章？

怎么能写出爆文？我给的建议就是写不停的写，一直坚持写。

不少人会用这样的方法，而且很多培训机构教育机构也给出这样的方法，说你要是想写出爆文，你一定要去拆解爆文。

但是这么操作其实是错误的，你把它整个给做反了，因为有些时候爆文产生的原因并不是一样的，有些爆文产生出来是由于时机的原因。

比如说这个时间点正好有一个热点出现了，于是很多人就开始蹭热点，由于热点本身就带有相应的流量，所以他成为爆文的可能性就会很大。

这就是时机，从这个点上我们去拆解爆文，根本就没有一点儿用处。

因为爆文是没有任何规律可循的，没有任何套路，没有任何规律，它也没有任何的模式，它只是一个思维线/

我们只是想着去追爆文的话，就会遇到一种现象，就会很迷茫，很迷惑，不知道自己应该写什么，甚至根本都不知道怎么去写了，发现自己都不会写文章了。

如果我们不是去追求爆文，而是追求阅读量，那么就容易的多了。

那怎么去提高我们文章的阅读量？我们就要去从几百阅读到几千阅读到上万阅读，慢慢的一点点的去进步，最后达到10万阅读量就不是个问题。

怎么去让自己的文章成为爆文？这个方法其实也是很简单，就一个，去分析自己的文章，而不是分析别人的文章，分析自己的文章才会进步，分析别人的你永远也学不会！

6. 哪些动漫可以用来当恋爱教学片？

虽然我母胎单身到现在，但是感觉给大家推荐点恋爱番什么的，应该没啥毛病吧？

其实每个人对“恋爱教学片”的需求是不同的。

不论是男女的差别也好，亦或是自身的性格也好，有的时候男方主动，有的时候女方主动，所以这个“恋爱教学片”其实还是不太好找的呢。

所以我姑且根据前一阵子流行的“攻和受”分分类，给大家推荐几部吧~

此类番剧，如字面意思，适合性格开朗大方的女孩观看。

将此类番剧中女主的操作学会后，有男朋友的可以呈现出吊打效果，没有的可以先忽悠一个来，然后再将其吊打。

代表番剧《擅长捉弄的高木同学》，代表人物：西片太太

PS：此番又名“擅长调情的西片太太”“擅长虐狗的西片太太”“擅长撩汉的西片太太”……

其实一跟二两种类型还是略有区别的。

因为按照日漫的尿性，男方如果呈现吊打的情况，一般来说他吊打女一的时候，身边还会有一群后宫。

而女方吊打的话，基本上就像“高木”那样，眼里只有对方了。

（不过现实中，好像刚好反过来吧，算了算了，为了求生欲我还是不多讲了~）

代表番剧《欢迎来到实力至上主义的教室》，代表人物：绫小路清隆

虽然路哥表示：众生平等，我是个杀手，我莫得感情。

但是他呈现给人的却是：先撩堀北，再下栉田，然后不知不觉拿下一之濑跟佐仓爱里，最后以一记霸气的壁咚搞定了轻井泽惠。

不得不说，路哥可谓是动漫男主里的楷模，巅峰一般的存在。

现实也好，动漫也罢，这一类基本上是最常见的情况了。

解释什么的，我看没必要了吧，直接上例子！（例子太多随便找了哦~）

首先就是像《可塑性记忆》这种，男方主动，女方接受，但最终却没能在一起。（愿你有一天能与你重要的人重逢）

然后便是如同《落第骑士英雄谭》这样日漫中常见的“校园战斗番”。

黑铁一辉经历了重重磨难（虽然开场两人就睡一起了），最终向史黛拉表白，二人携手走到了最后。

PS：其实男的如果长的帅，追女生连纱都没隔。

话说“女追男隔层纱”这句话，到底是我们的父辈总结的至理名言，适合他们那那一代人呢？还是仍然适用于现代生活呢？这个我也搞不太清楚。（母胎单身表示没有体验）

不过在动漫里这句话也算是基本适用了。

大家印象最深的莫过于《未来日记》里的我妻由乃了吧。

这种病娇型的妹子，长得又漂亮，还愿意倒贴，这谁顶得住啊！

不过病娇这种性格，想必大部分人都接受不了。（三次元世界可参考致青春里的“施洁”）

所以一般来说，此类的典型我还是推荐《线上游戏的老婆不可能是女生》，这部番里的玉置亚子，可谓是凭借着自己的巨乳，哦不对是“讨喜的人设”，虏获了男主的芳心~

PS：不过看完这部番有什么想法的童鞋我劝你还是算了吧，相信我，你游戏里的不论是老公也好，老婆也好，基本上都是男的……

其实谈恋爱这回事，真的很难，要不然就不会有FFF团这个组织存在，中国也不会出现三千万男性打光棍的情况了。

因此，也有不少动漫里的恋爱在我们看来，跟现实一样，呈现出一种“菜鸡打架”的感觉。

如果要说这类的代表吗，那我估计这位“靠谱的红裤头”跟小天使“ray”是跑不掉了。

PS：不过扎克也算很“靠谱”了，16集的动漫，劳资吃了16集狗粮，活生生把恐怖番看成了狗粮番。

有“菜鸡互啄”，当然也有“神仙打架”了。

不过不同于之前新番的“神仙打架”，或者是今年一月新番OP的“神仙打架”它们都难以分出个高下来。

恋爱双方的“神仙打架”则非常罕见，而且即使“神仙打架”了，最后占上风的一般还是男主。

典型的代表吗，大概就是《青春猪头少年不会梦到兔女郎学姐》中的“梓川咲太”跟“樱岛麻衣”了。

其实麻衣学姐是真滴强，她的实力在九成九的番剧中，都是碾压级别的存在。

只可惜碰到了我师傅，这个继“大老师”“路哥”之后，又一情商天花板级别的人物，只能说一物降一物啊~

不过，“神仙打架”也有例外就是了，像四宫辉夜跟白银御行这两位，很多人都说是“神仙打架”。

神仙个鬼啊！

没有这些骚操作他们早就在一起了好吗？？？

7、老老实实谈恋爱型（77777777）

说起来真奇怪了嘿，谈恋爱之类的不就应该是“你情我愿，老老实实”吗？

怎么可能会像太子跟二柱子那样打了N年，拆了半个世界最后才走到一起呢？（误）

不过动漫毕竟是虚构的，虚构的东西有了看点大家才会看吗，而一般来讲“老老实实谈恋爱”难以营造看点，所以就没有成为主流了。

不过这部《月色真美》，可谓是把“老老实实谈恋爱”一词发挥到极致了。

干净，细腻，真实，简单，女主不作，男主老实，该表白表白，该拒绝第三者也绝不含糊。

没有情节的跌宕起落，没有多余的狗血剧情，没有常见的日剧套路，有的只是平淡的气氛跟纯粹的情愫，充满了少男少女的羞涩。

这才是真正的恋爱与青春啊！

PS：这部番的番名是日本文学中最为经典的“告白名句”，有兴趣可以自行查阅看一看。

不过说了那么多，到底还是看脸而已。

只要你长得帅（美），不主动，我们也会有故事呢~

7. 为什么要PPT背锅？

新东方年会上，一曲吐槽式的《释放自我》火遍网络，据说这六位员工，是冒着被解雇的风险完成演出的，歌词内容涉及到非常敏感的大企业病，如机构臃肿、效率低下、内耗甩锅、拍领导马屁等等，而最高潮的部分对PPT的吐槽，“干活的累死累活，到头来干不过做PPT的”，金句一出，全场沸腾，可见普通员工讨厌PPT，已经渗入骨髓。当然，吐槽者最后的落脚点依旧是正能量和心灵鸡汤，不至于，创造完尴尬又无法收场，年会结束后，六名员工依旧任职新东方，董事长俞敏洪微博亲自转发《释放自我》，同时，拿出12万元作为敢于直言的奖励。其实，仔细想一下，六名员工有很大可能是拿到“上峰”的授意，毕竟，大公司年会节目都会经过层层筛选审核，而直播的安排也一定是受严格控制的，如此敏感吐槽歌曲竟能安全而广泛地播出，自然是企业公关策略的一部分。大概率事件：俞敏洪想要借此向消费者表达新东方的改革决心，以帮助其渡过最艰难的时段。

单就歌曲本身而言，无疑是非常犀利又接地气的，披露出一些典型的大公司病，不仅限于新东方，而是整个企业层面血淋淋的事实。大家或许都能从短暂的歌词中找到一段共鸣，如前文所述，对PPT的吐槽是整条歌曲的最高潮，碰触着普通职员内心最深处。

沟通成本，PPT是工作的点睛之笔？

网上流传着一个段子，说企业内部员工地位评级参考：写Word的不如用Excel的，用Excel的不如做PPT的，而做PPT的又不如听PPT的。毫无疑问，权力顶端的人只需要听PPT即可，而能把PPT做好的人则天然靠近职务顶端，晋升机会比起普通人自然会多一些。事实上，伟大的微软公司在开发Office软件时，有着全面到变态的设计规划。

从功能类别来讲，Office软件囊括了几乎全部的办公需求：Word适合处理文字，适用于法律条文、规章制度、年会歌词的编辑，可事无巨细地陈列事实。Word于普通职员来说，是最基础的报告工具，毕竟，大家都能写出一些文字，虽然并不是每个人都文采飞扬，但总能凑出密密麻麻的一大篇；Excel更适用于数据处理，具备一些进阶分析功能，如排序、筛选、字数统计等等，这个工具在金融业和工厂内非常流行，能快速有效地提取出Raw Data中的价值，帮助管理者完成决策，于是比word有了更高一些的地位。

基于PPT的报告含金量则要高出很多。首先，PPT不允许有太多文字，报告者需要精炼语言，切中要点，因版面有限，做PPT报告的人需要具备一定的艺术细胞，以形成足够优质、清晰的组合，加之，图表、动画、超链接、色彩搭配等等，都是非常有学问的，可以说，想要做出好的PPT报告需要狠下一番功夫，更加棘手的是，PPT可用的格式千变万化，业界又没有通用的标准规范，全赖领导们的私人感官，如中国领导喜欢大红鲜艳的PPT底色,常会要求在PPT模板中增加企业的宣传口号，像什么改变世界、我为自己代言、没有中间商之类的，但欧美企业喜欢简洁朴素，相信很多人都看过乔布斯的演讲PPT，往往就是一张图片，全凭一张嘴，苹果提供给职工的模板简洁到仅仅有一条线，不夹杂任何的Logo或者Slogan,而背景常常设置成黑色，大中华区的职员非常不适应如此风格，但又必须采用，因为乔布斯以及美国的主管喜欢。基于这些要求，能做好PPT的职工绝对是一个综合能力很强的人，兼具构图、排版、色彩搭配、语言精炼等技巧，更重要的是，深谙主管喜好。

在很长一段时间内，中国文化都鼓励“默默奉献、埋头苦干”的精神，对于做报告、包装之类的工作经常嗤之以鼻，但真正的事实是，Make work visible的重要性不亚于“做好这份工作”，毕竟，大型企业CEO的精力都非常宝贵，他们没有时间，也没有耐心去从一大堆的文字或者数据中挖掘出自己想要的信息，高管需要团队能采用PPT形势，提炼出有用的信息帮助其做决策，能在三分钟内Get Point.显然，能达到如此要求并不容易，很多基层职工常常因做不好PPT而无法展现自己的成果，《释放自我》对于PPT的吐槽，之所以引发热烈的追捧，正在于迎合了基层员工的心态，正如普通人买不起房子，如果有评论员跳出来讨伐房价高，肯定会获得非常大的支持，但普通人狂欢之后，依旧要凑钱、攒钱和贷款，同样地，基层职员与其在年会上自High，倒不如好好练习语言提炼，多站在主管的角度上设计报告，总而言之，PPT不是工作的主体，但常常是点睛之笔。

大公司病，为什么要PPT背锅？

笔者认为，《释放自我》中除了对PPT的误伤之外，其他的大企业病都是非常典型的，需要新东方、高层、基层深刻理解并加以控制，如中层喜欢拍董事长马屁、项目考察公费旅游、一切问兼职等等，都是生动的现实写照：优秀如苹果也曾被曝露出，乔布斯掌舵期间，大家都要围绕帮主的意志展开工作，如果一个项目受到乔布斯的关注，那么，它的进展就会非常顺利，反之则进展缓慢，而很多人也巧妙地利用这一点，尽量把工作中的问题控制帮主视野之外，以防止高层关注，把事情放大；同样地，苹果正在印度投资建厂，一些高管都有机会故地重游、衣锦怀乡。之所以拿苹果举例，正在于他们是最优秀的大型企业，而且也实实在在地存在一些大公司病，但过去一年，苹果的利润率达到500亿美元，统治着智能手机的利润。媒体常常会过于夸大企业的组织问题，事实上，真正决定企业利润的是其核心价值，只要产品优秀，组织的问题更多地会误伤一些“微观”群体，而非企业亏损的根本原因，过度地强调“大企业病”的负面效应，非常有可能跑得很偏。

总而言之，当企业组织变得庞大时，大公司病如官僚主义、以权谋私、职务腐败、人情世故等等都会出现，但笔者更愿意把其看做“不可避免”的特性，管理者和员工只能尽自己最大努力控制，平衡组织的规模和灵活性，换句话说，如果员工要享受大企业的抗风险能力和强大的庇护作用，就要忍受它的官僚和低效率，不要太过奢望大象能跳舞，正如我们享受赞美大海的包容，就要忍受海水的咸味儿。大公司病的症状，只能通过思考缓解之，并不能根除，更不能让PPT来背锅，平心而论，PPT依旧是人类最伟大的软件发明之一。