徐州国税局网站(事业编和公务员哪个好)

1. 徐州国税局网站，事业编和公务员哪个好？

现在政府系统体制内一般普遍存在的是两种编制，一种是行政编，也就是你们所说的公务员，一种是事业编。当然还有参照公务员管理的事业编，工勤编（现在已取消），临时工等。你们所关心事业编和公务员哪一个好，主要就是想了解两个方面的问题，一个是晋升，一个是待遇。

一、晋升。事业编制人员采用的是评职称，分为初级，中级，高级职称。公务员的晋升为职级与职务晋升，分为科员，副科，正科，副处，正处......正国级，现在实行的是职级和职务并存，就是你年限到了之后可以享受相应级别的待遇，但是没有相应的职务工资。就晋升来说事业编最高就是高级职称，工资水平相当于公务员的处级工资，公务员编制的晋升渠道更宽，只有有背景，有能力，有机会你能够一直往上晋升。但是评职称是比较容易的，而公务员想要晋升是比较难的，因为每个单位职数就那么多，领导就那么几个，晋升需要比较多的资源比较大的人脉，就市县一级，有多少人终其一生都只是一个科级干部。

二、待遇。不管是公务员还是事业编，他们的工资都是和级别紧密相关的，事业编的职称上去了工资待遇就涨了，公务员级别上去了，工资待遇就涨了。因为现在政府单位不管是公务员还是事业编享受的待遇都是一样的，都是五险一金，唯一区别就是工资的算法不同。事业编的中级相当于公务员科级的工资，高级相当于处级的工资。我前面也说过，事业编拿到高级工资是比较容易的，一个是通过考试，一个是通过评取，只要年限到了就能评中高级职称，而公务员想要升一小个级别是非常难的。

最后我想说说二者怎么抉择，如果你家庭有一点背景，有一些人脉，自身能力也还不错，你可以选择公务员，因为家庭对你的晋升有一定的帮助，你如果机会合适可以步步高升，达到厅局级甚至部级。如果你是普通家庭，并不能给你提供什么帮助，自己也没有那种欲望，你就选择事业编，事业编做领导的可能性比较小，但是容易评职称拿到高工资，很多县级单位高级职称工资比局级干部甚至副处干部的工资都高。

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2. 2023年徐州社保基数会自动调整吗？

会自动调整。

江苏省人社厅、省财政厅、省医疗保障局、省税务局联合印发通知，规定：“2023年1月1日至2023年12月31日，江苏全省企业职工基本养老保险缴费工资基数下限暂按4494元执行，缴费工资基数上限暂按24042元执行。”

3. 徐州市2021年养老金计算基数？

近期，我省2021年上半年社会保险缴费基数正式发布，我市将按省有关规定执行。

根据《省人力资源社会保障厅省财政厅关于发布2021年上半年社会保险缴费基数的通知》(苏人社发〔2020〕149号)规定，2021年1月1日至2021年6月30日，全省职工基本养老保险缴费工资上限暂按19335元执行，缴费工资下限暂按3368元执行。

《省人力资源社会保障厅省税务局关于发布2021年上半年灵活就业人员社会保险缴费基数的通知》(苏人社发〔2020〕151号)规定，2021年1月1日至2021年6月30日，无雇工的个体工商户和灵活就业人员自愿参加企业职工基本养老保险的，缴费工资基数分为十二档，依次为3368元、4000元、5000元、6000元、7000元、8000元、9000元、10000元、12000元、14000元、16000元及19335元。

4. 你给自己总结出了哪些硬道理？

做生意，无论是成功的道理，还是失败的教训。只有自己亲自经历过，才会真正的明白。而我们所说的生意，大都是一些我们普通人经营的中小的生意规模。

从以下三个方面交流生意方面的硬道理，仅供参考。

老板个人方面

做生意，老板是核心灵魂类较色。会真正的决定一个生意的成败。所以，老板个人的修炼决定了生意的发展。这方面有几个硬道理：

一．最容易犯错误的是生意高潮期

在整个生意运营过程中，老板会经历创业期，发展期，高潮期。在整个生意运营阶段，只要老板不犯错误，基本都会稳定发展的。

而人无完人，偏偏老板这个较色，在生意艰难的创业期很少犯错误，大都是一个老板最优秀的特质，都是在创业期体现出来。

那么，生意进入高潮期老板会犯哪些常见的错误。

1. 盲目扩大规模

当老板的生意发展到高潮期，也是老板最容易膨胀的时候。很容易很乐观的扩大经营规模。产品多元化，跨行业运作。等等。

这这方面最常见的是进入认为最赚钱的房地产行业，圈地。以及介入民间借贷行业。

2. 没有建立护城河

老板在生意发展进入高潮期时候，一般是盈利能力最强的时候，现金流也是最理想的时期。这个时候，老板们最应该有的是忧患意识。为以后的生意发展，建立起护城河。最基本的是要有一定的资金积累，以防生意出现问题时用来应对。

而很少有老板当生意进入这个阶段，能够有忧患意识。能够开始建立自己生意发展的护城河。

3. 家庭出现问题

很多的生意刚开始创业的时候，大都是夫妻店的模式。夫妻共同经历了创业期生意的艰辛。这时候都是为了一个共同的目标，就是努力赚钱，努力改变自己家庭的生活。而真正到了赚到钱，生意高潮的时候，家庭却出现了很多问题。这涉及到生意管理矛盾，夫妻感情方面的问题。

二．小富即安的心态限制生意的发展

我们很多的生意人，生意越做越好的是不多的。大都是经历了短暂的高潮期，就走入了下滑的阶段，然后逐渐被市场淘汰。

1. 赚钱差不多就行了

做生意的目的是为了盈利。而有些生意人赚到一些钱的时候，开始满足小富即安的生活。有房，有车，有点存款就行了。

而任何生意，任何一个行业，都是要受到市场洗礼的。不进则退。当一些生意人满足了后，对自己的生意经营不去升级，逐渐的被市场开始淘汰。

温水煮青蛙，是很多生意人的写照。

2. 自我设限

我们普通的生意人，对自己生意的认知，对自己行业的认知，是有限的。也就是自己给自己设置限制。

认为自己的能力，资源等，是不可能做大的。生意做大的，都是有一定的资源背景的。自己只能如此了，能够做到目前的规模已经很不错了。

这也是生意人小富即安的体现。

3. 不做长期规划

我们很多的生意人大都是个体户的性质存在。从刚开始创业都是属于摸着石头过河。也就是走一步算一步。很少去做自己生意发展的长期规划。认为只有大公司，大生意，才去做长期规划。

不去做长期发展规划，是一些中小生意人最容易忽视的。这也是小富即安的另一种体现。

经营管理方面

除了我们上面交流的老板个人问题，在经营管理方面，也有一些较常见的问题。

用人方面

一．夫妻店，家族式的用人模式

生意人从开始做生意时候，为了节省人力成本，不敢用人，不相信外人。开始注定了以后的生意发展。

1. 夫妻店的忧患

生意人几乎很少能够避开夫妻共同经营的性质。无论是生意规模大小。生意小的时候，认为没有必要去聘用外边的人。一是认为请不起外人，自己夫妻辛苦点就可以了。二是认为聘用外边的人，生意上不放心。

而夫妻店真正的弊端是家庭与生意几乎是在一起的。夫妻的之间的矛盾，总是是因为生意引起的。特别是生意亏损的时候，贫贱夫妻百事哀。

2. 认为亲戚朋友最放心

当生意规模到一定的时候，夫妻经营已经不能应对的时候。这时候是必须用人的时候。在这个关键的用人萌芽期，夫妻双方共同的意见，大都是用自己的家人，或者亲戚朋友。认为这是最放心的。特别是一些涉及到财务，采购，仓储这些关键部门。

而在后来的经营中，大都是不难发现，出现问题的往往就是自己身边的亲戚朋友。为什么会出现这样的问题，很简单，就是自己的亲戚朋友是值得信任的，这种模糊的信任，取代了一些公司应有的规章制度。

二．留不住老员工

有些生意经营，虽然不是夫妻店，大都是从刚开始创业的时候，团结起来一起打拼的人。属于一起大口喝酒，大口吃肉的状态。而生意发展到一定规模的时候，却发现最难管理的就是老员工。最后出现问题的也是老员工。最后大都是不欢而散。

1. 认为老员工最难管理

随着生意的发展，老板们发现一个很困惑的问题，就是最难管理的是一起创业的老员工。认为阻碍生意发展的也是老员工。

认为老员工最难管理，是老板们最不得其解的问题。

为什么会这样，老板们认为给予老员工的已经很多了。

2. 老员工最终制造麻烦离开

老板们留不住老员工的同时，而很少有老员工能够安全着陆离开，大都是制造了一些麻烦后，才离开。这也是老板们最头疼的问题。

最常见的老员工离职，因为财务问题不清楚。有的带领新员工集体跳槽。

理财方面

生意的经营管理问题，一是上面我们交流的用人问题。另外还有最关键的就是理财问题。理财方面比较突出的问题是以下几个方面：

1. 糊涂账，认为肉烂在锅里

一些中小生意的老板们，在整个经营的过程中，特别是夫妻店性质，一直是一本糊涂账。认为肉烂在锅里。

这种情况主要是老板们的财务管理意识，能力较差。这样就造成没有成本意识，只是认为钱就是赚的，不是省的，等等一些粗糙的理财理论。

2. 没有储蓄意识

很多的生意人，总是认为自己没有办法存钱，大都是不断的去投入，扩大规模去负债。这是生意人，为什么负债率较高的原因。

没有储蓄的意识，所以，总是认为缺少现金，在生意出现问题的时候，就是现金流断裂。这是生意人比较突出的问题。

再难，也要为自己的生意去适当的去储蓄。这也是我们上面交流的建立护城河的问题。

生意人接触的圈层很关键

如果说生意方面的一些硬道理，除了我们上面交流的老板个人方面，经营管理方面外。生意人接触的圈层，是决定自己生意发展的关键因素。

1. 老板结交的关键人脉

做生意是一个复杂的系统，是受一定的环境影响的人。这里也主要只指老板所处的环境接触的人，尤其是经常接触的人脉，也是最关键的。

有些老板接触的是吃喝玩乐的朋友，有的是接触的是行业精英，主动去接触一些成功的人。这样的结果是完全不同的。

2. 成功的环境决定生意的成功

生意人除了人脉关系，一些成功的环境，也会对自己的生意有较大的帮助。这种成功的环境，除了上面说的主动接触成功的人。也要把自己经常置于成功的环境中，主要是指主动接触一些前沿的成功的企业，一些风口的行业。

总结：

做过生意以后，相信作为老板都会有以上几点共识：老板个人的修炼，经营管理两个关键的环节，用人与理财。以及生意人接触的圈层。

（完）

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5. 公共事业管理专业可以报考公务员的哪些岗位？

本科公共事业管理专业在国家公务员考试中可以报考的职位还是比较多的。

以2017年为例①中华人民共和国深圳海事局所属的宝安海事局、盐田海事局、大铲海事局、大亚湾海事局招收科员,从事税务行政管理工作,专业要求为行政管理或劳动与社会保障或法学或公共事业管理。基层工作年限2年,具体要求为大学英语四级(CET4)测试成绩达到425分及以上。基层一线执法岗位,服从二次分配,需经常上船工作,工作辛苦,适合男性。②中华人民共和国长江海事局所属的三峡海事局招收基层执法大队科员,专业要求为汉语言文学、秘书学、公共事业管理、行政管理。③江苏省国家税务局所属的徐州市国家税务局基层分局、扬州市广陵区国家税务局招收科员,从事从事税务行政管理工作等。专业要求为公共事业管理、人力资源管理、行政管理。具体要求为2015年及以后年度毕业的高校毕业生,具有英语四级证书或四级考试成绩425分及以上,本单位不提供宿舍,在本单位最低服务年限为5年。④厦门市国家税务局下属厦门市国家税务局稽查局、厦门市国家税务局稽查局、厦门市思明区国家税务局、厦门市湖里区国家税务局等招收科员。专业要求为工商管理、人力资源管理、行政管理、公共管理、公共事业管理、市场营销。